Выполним-студенческую-работу

Реферат Психологическая служба организации ООО «Южуралкожа». Учебная работа № 119661

Количество страниц учебной работы: 16,2

Содержание:
«Введение 3
1 Организационно-методологические принципы психологической службы организации (предприятия) 4
2. Положение о психологической службе предприятия (организации) и должностная инструкция специалиста-психолога 9
3 Планирование и нормирование работы психолога 10
4 Деятельность психологической службы ООО «Южуралкожа» 13
Заключение 16

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 119661. Реферат Психологическая служба организации ООО «Южуралкожа»

    Выдержка из похожей работы

    …ты всей команды.
    В
    любой организации важен тот психологический климат, который формируется в
    первую очередь руководителем. От особенностей его взаимодействия с подчиненными
    зависят результаты работы предприятия, а устойчивые хорошие результаты и
    создают психологический климат. В результате получаются взаимосвязанные
    процессы: руководство — эффективность — психологический климат. В этой цепочке
    нельзя выделить приоритеты и установить однозначную последовательность.
    В
    этой публикации мы разберем критерии психологического климата на предприятии.
    Руководитель сможет определить, здоровый или нездоровый климат сложился на
    предприятии в результате его руководства и влечет ли он за собой
    результативность работы его команды.
    Основные критерии здорового психологического климата
    Первое,
    на что необходимо обратить внимание руководителю, — насколько каждый его
    работник знает свои функции, и как эти функции отличаются от других. Для
    установления здорового психологического климата важно наличие четкого ощущения
    своих границ как каждым отдельным сотрудником, так и отделениями и отделами на
    предприятии.
    Важно,
    чтобы и руководитель и подчиненные ответили на несколько вопросов, связанных с
    ощущением своих границ на предприятии:
    За
    что отвечаю я?
    За
    что отвечают другие?
    Что
    принадлежит мне?
    Что
    принадлежит другим?
    Что
    может принадлежать другим?
    Следующий
    крит…

     

    Вам может также понравиться...