Реферат Правила поведения производственных конфликтов. Учебная работа № 114816

[Количество страниц учебной работы: 15
Содержание:
Содержание

Введение……………………………………………………………………… 3

Глава 1. Причины конфликтов между руководителями и подчиненными……………………………………………………………………… 4

Глава 2. Правила и способы предупреждения конфликтов «по вертикали»…………………………………………………………………………… 8

Глава 3. Правила разрешения конфликтов между руководителями и подчиненными…………………………………………………………………….. 11

Заключение………………………………………………………………….. 14

Список использованной литературы……………………………………… 15
Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

 

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот



 



Учебная работа № 114816. Реферат Правила поведения производственных конфликтов

Выдержка из похожей работы

…оизводстве, в международных отношениях, возникают конфликты,
все чаще разрешение их ведется путем деловой беседы, переговоров. Сущность конфликтов, причины их возникновения в деловых сферах и пути
улаживания конфликтов относятся к науке управления – менеджменту. Менеджеры даже провели классификацию конфликтов: « конфликты цели,
конфликты познания, чувственный конфликт ( эмоций)» и разработали методы их
разрешения. Основой разрешения несогласий и конфликтов являются методы переговоров,
которые по стратегии разделяются на три типа : мягкий, ;жесткий и
принципиальный. Мягкий метод заключается в стратегии уступок, жесткий- в
состязании воли, принципиальный- объединяет и то и другое и решает проблемы
по их сути, давая возможность достичь цели в рамках приличия. На результаты переговоров, а также споров влияет много факторов:
восприятие, эмоции, позиции разных сторон и другие. Для решения различных споров очень важным бывает выяснение образа
мысли, мышление оппонентов, что очень способствует успешному ведению
переговоров. Важным моментом в ведении переговоров имеют также эмоции, которые
необходимо подавлять так называемым методом « выпуска пара», что позволяет
освободится от чувства гнева, страха возникающих в спорах. Кроме того,
враждебную ситуацию снимают извинения, выражения сожаления, обмен
рукопожатиями , недорогие подарки. Поведение принципиальных переговоров включает в себя дв…

 

Читайте также: