Курсовая Зависимость стиля общения от свойств темперамента личности. Учебная работа № 129332

Количество страниц учебной работы: 36,7
Содержание:
«Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теории темперамента 5
1.1. Понятие темперамента 5
1.2. Типы нервной системы и типы темперамента 8
1.3. Основные концепции темперамента 10
1.3. Темперамент и стиль общения 16
Вывод по первой главе 22
Глава 2. Методы и методики в изучении темперамента 24
2.1. Методы исследования темперамента 24
2.2. Опросники диагностики темперамента 27
Выводы по второй 2 главе 32
Заключение 34
Список литературы 36

»
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 129332. Курсовая Зависимость стиля общения от свойств темперамента личности

Выдержка из похожей работы

…и стиля
управления руководителя предприятия
3. Проявление власти и влияния
руководителя при принятии управленческих решений
3.1 Методы разработки и принятия
управленческих решений
3.2 Механизм реализации
управленческих решений и оценка их эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Изучение стиля
руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе
оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности.
Стиль руководства в значительной степени определяет результаты деятельности
организации. Существует много примеров того, как руководитель, возглавив отстающий
коллектив и правильно выбрав стиль руководства, преобразовывает ситуацию,
пробуждает творческие силы и энергию сотрудников. И наоборот при ином стиле
можно разрушить эффективно работающий до того коллектив.
Знание стиля руководства
позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного
резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который
способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание
человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить
его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия
причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем
делают руководител…