Курсовая Взаимосвязь мотивационных характеристик и уровня лидерского потенциала с эффективностью деятельности у менеджеров с разными демографическими характеристиками. Учебная работа № 119074

Количество страниц учебной работы: 57

Содержание:
Введение…………………………………………………………….……………..3
Глава 1. Теоретические основы исследования особенностей мотивационно-потребностной сферы личности руководителей……………………………….7
1.1.Понятие лидерства и руководства в современной психологической литературе………………………………………………………………………….7
1.2.Социально-психологические подходы к личности руководителя………..13
1.3. Особенности мотивационно-потребностной сферы личности лидера: мотивация достижения, власти, аффиляции…………………………..……….18
Выводы………………………………………………………….………………..24
Глава 2. Эмпирическое исследование особенностей лидерского потенциала и мотивационно-потребностной сферы у руководителей и рядовых сотрудников…………………………………………………………….………..25
2.1. Программа и методы исследования…………………………….…………26
2.2. Результаты исследования и их анализ……………………………………..28
Выводы……………………………………………………………….…………..40
Заключение………………………………………………………..……………..41
Список литературы………………………………………………………………42
Приложения……………………………………………………..……………….45

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 119074. Курсовая Взаимосвязь мотивационных характеристик и уровня лидерского потенциала с эффективностью деятельности у менеджеров с разными демографическими характеристиками

Выдержка из похожей работы

…студентка

2 курса 1 группы

Специальности

Прикладная информатика в
управлении

Преподаватель:

Толкачева Е.В.

Москва, 2010 г.

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

1.2 ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

1.3 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

§1.Теория иерархии потребностей А. Маслоу

§2.Теория потребностей МакКлелланда

§3. Двухфакторная теория Герцберга

1.4 ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

§1. Теория ожиданий

§2. Теория справедливости

§3. Комплексная процессуальная теория

1.5 МЕТОДЫ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ И ГРУППОВОЙ МОТИВАЦИИ

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 БИЗНЕС-СИТУАЦИЯ

2.2 РЕШЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

Введение

Очевидно, задачей
менеджера на всех уровнях управления является достижение целей организации. Для
того, чтобы подключить человека к решению той или иной задачи, надо хорошо
знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему
он стремится, выполняя определенную работу.

Все люди работают ради чего-то. Одни стремятся к деньгам, другие – к славе, третьи – к власти, четвертые просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности, называются мотивами, а их применение – мотивацией.Учитывая нынешнюю ситуацию в мире, рассм…