Курсовая Руководство и лидерство, власть и личное влияние. Учебная работа № 121196

Количество страниц учебной работы: 60

Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ПРОБЛЕМЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА………………………………………..……..6
1.1. Понятие лидерства в современной психологической литературе…….…..6
1.2. Образ современного руководителя…………………………………………16
1.3. Гендерные особенности лидерства и руководства…………………….….22
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ У МУЖЧИН И ЖЕНЩИН, ЗАНИМАЮЩИХ РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ…………………………………….………..31
2.1. Общая характеристика выборки………………………………….….…….31
2.2. Процедура и методы исследования……………………………….……….32
2.3. Результаты исследования…………………………………………….…….35
ВЫВОДЫ……………………………………………………………….…..……53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..….….….55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….56
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….……….60
»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 121196. Курсовая Руководство и лидерство, власть и личное влияние

Выдержка из похожей работы

…ть
примера)

1.3 Партнерство в организации

2. Анализ показателей деятельности
ОАО «ИКАР» ордена Почёта Курганский завод трубопроводной арматуры»

2.1 Общая характеристика ОАО «ИКАР»

2.2 Анализ кадрового состава
организации

2.3 Анализ проблематики выявленной
при общем анализе

3. Разработка мероприятий по
совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ИКАР»

3.1 Мероприятия по совершенствованию
системы управления персоналом ОАО «ИКАР»

3.2 Правовое обоснование

3.3 Оценка эффективности

Заключение

Список использованных источников

Введение

Власть в каждой
организации необходима для эффективного осуществления хозяйственной
деятельности предприятия. Руководитель должен обладать властью и применять её,
для того чтобы персонал организации качественно выполнял все его поручения.
Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций.

Из этого следует, что
данная тема курсового проекта выполняет главную роль для организации, которую
необходимо более подробнее изучить.

Назначение на руководящую
должность подразумевает передачу руководителю всей полноты власти. Кажется, что
разумного применения статуса руководителя, имеющейся у него власти и влияния
вполне достаточно для эффективного управления. Но в жизни все сложнее, ведь
руководитель предприятия должен быть не только компетентным специалистом…