Выполним-студенческую-работу

Курсовая Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе. Учебная работа № 119946

Количество страниц учебной работы: 32

Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ проблемы конфликтных ситуаций в коллективе 5
1.1. Понятие и сущность конфликта 5
1.2. Особенности конфликтного взаимодействия в коллективе 9
Глава 2. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе 13
2.1. Стратегии и методы разрешения конфликтов в коллективе 13
2.2. Анализ методики разрешения конфликтных ситуаций в коллективе охранного агентства «Витязь» и способы повышения ее эффективности 24
Заключение 30
Список использованной литературы 32

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 119946. Курсовая Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе

    Выдержка из похожей работы

    …едование социально-психологического
    климата в коллективе предприятия ООО «ЭФЕС»

    2.4 Способы разрешения конфликтных ситуаций

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Список используемой
    литературы

    ПРИЛОЖЕНИЯ

    ВВЕДЕНИЕ

    Как и у многих понятий в
    менеджменте, у конфликта имеется множество определений и толкований. Мы
    определяем конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами,
    которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает все,
    чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то
    же самое. Итак, конфликты – это не всегда обязательно что-то плохое. Плохим и
    негативным может быть поведение в конфликтной ситуации.

    Работа с людьми – это
    одна из самых сложных, трудных и многогранных форм человеческой деятельности.
    Но порой она совершенно не берется в расчет, и руководители уделяют основное
    внимание экономическим показателям и технологическим процессам. Человека же
    рассматривают просто как рабочую силу, то есть не как цель, а средство
    выполнения планов, заданий. Это приводит к безынициативности, отчужденности.
    Однако создать мощную систему мотивов и стимулов, побуждающих всех работников
    полностью раскрыть свои способности, плодотворно трудиться и наиболее
    эффективно использовать производственные ресурсы, не представляется возможным
    без учета психологии человека и социально-психологических закономерно…

     

    Вам может также понравиться...