Курсовая Работа практического психолога в сфере рекрутмента. Учебная работа № 119069

Количество страниц учебной работы: 32

Содержание:
Введение…….…..…………………………………………………………3
Глава 1. Особенности рекрутинга в России…………………………….6
1.1. История возникновения рекрутинговых агентств в России……6
1.2. Обзор видов агентств по подбору персонала в России…………9
1.3. Специфика работы рекрутинговых компаний РФ…………….12
Глава 2. Деятельность практического психолога в сфере рекрутмента……………………………………………………………………16
2.1. Описание организации…………………………………………….16
2.2. Описание эксперимента……………………………………………17
2.3. Применение психологических методов при проведении собеседования…………………………………………………………………………………..18
2.3.1. Особенности подбора персонала на вакансию «няня для детей»……………………………………………………………………………18
2.3.2. Особенности подбора персонала на вакансию «водитель»……………………………………………………………………….21
2.4. Оценка эффективности проведенных собеседований…………..25
Заключение.…………………………………………………………..…29
Список литературы…………………………………………………………30
Приложения……………..………………………………………………32

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 119069. Курсовая Работа практического психолога в сфере рекрутмента

Выдержка из похожей работы

…шую личностную значимость
для клиента. Каким будет вмешательство консультанта — развивающим или
разрушающим личность клиента — зависит от соблюдения им этических принципов
профессиональной деятельности. В своей работе практический психолог сталкиваеися с так называемыми
этическими проблемами и «соблазнами». Наиболее типичные из них представлены
ниже: 1. Соблазн власти. Известно, что у психолога имеется много
возможностей сделать людей зависимыми от себя. Плохо, когда власть над
поступками и действиями других людей становится для кого-то самоцелью. 2. Проблема ответственности психолога. В отличие от ответственности
обычных людей (неспециалистов), психолог не должен всю ответственность
брать на себя. Его задача более сложная — постепенно сформировать чувство и
готовность к ответственности у консультируемых клиентов. Сам же консультант
отвечает за саму организацию такой помощи, но не за принимаемые решения —
это право (и ответственность) принадлежит клиенту как субъекту
самоопределения. 3. Соблазн самокрасования на работе, когда консультант использует
свою профессию скорее для демонстрации своих достоинств, чем для помощи
обращающимся к нему людей. Но, с другой стороны, вообще не производить
никакого впечатления на клиента (не уметь нравиться ему) тоже нельзя.
Проблема в том, чтобы в стремлении «производить впечатление» найти такую
меру, которая не превратила бы консультацию в теа…