Курсовая Особенности разрешения конфликтов в образовательных организациях МВД России. Учебная работа № 128785

Количество страниц учебной работы: 27,7
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1 НАУЧНО — ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТОВ ……………………………………….5
1.1 Понятие конфликта …………………………………………………………..5
1.2. Типы конфликтов…………………………………………………………… 8
1.3. Причины конфликтов……………………………………………………… 10
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ МВД РОССИИ……………..13
2.1. Конфликты в образовательном учреждении………………………………13
2.2. Изучение природы конфликтных ситуаций на основе проведенного тестирования ……………………………………………………………………17
2.3. Разрешение межличностных конфликтных ситуаций…………………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………………27
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 128785. Курсовая Особенности разрешения конфликтов в образовательных организациях МВД России

Выдержка из похожей работы

… разрешения горизонтальных конфликтов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК
ИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1
ПРИЛОЖЕНИЕ
2
ВВЕДЕНИЕ
В современном обществе, в условиях когда
ежедневно увеличивается «скорость жизни», когда стрессы знакомы почти любому не
понаслышке, когда каждый к чему-то стремится и чего-то боится, проблемы
поставленные конфликтологией — предотвращение, анализ, прекращение конфликтов —
стали особенно актуальны. Эти проблемы актуальны прежде всего потому, что
конфликты могут присутствовать в любой сфере жизнедеятельности общества, а
конфликт, пущенный на самотек, может привести к нежелательным последствия как
для отдельных индивидов, так и для общества.
Конфликты в профессиональной деятельности всегда
имеют место при работе в коллективе предприятия, организации. Они —
неотъемлемая часть творческого и производственного процесса. С одной стороны,
они располагают конфликтующие стороны негативно друг другу, создают атмосферу
напряжения в коллективе, с другой стороны, они могут вызвать здоровую
конкуренцию, и как результат — увеличение производительности рабочей группы.
Очень часто конфликт оказывается приемлемым «выходом» из ситуации, возможно
даже единственным способом восстановить нормальные взаимоотношения между
членами коллектива, то есть позволить им прийти к согласию, договориться.
Конфликт — не внезапно появившееся явление, у…