Курсовая Мотивация деятельности человека в организации. Учебная работа № 119458
Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
«Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Мотивация как понятие и фактор эффективного менеджмента……..5
1.1. Психосоциальные основы мотивации………………………………………5
1.2. Мотивация как фактор эффективного управления……………………….11
Глава 2. Изучение возможностей повышения мотивации персонала ……………………………………………..15
2.1. Достоинства и недостатки мотивации персонала в исследуемой организации………………………………………………………………………15
2.2. Совершенствование мотивационной составляющей в исследуемой организации………………………………………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………….27
Библиография…………………………………………………………………….29
»
Учебная работа № 119458. Курсовая Мотивация деятельности человека в организации
Выдержка из похожей работы
анекдот : «Копать от забора до обеда» , лишний раз демонстрирует
«желание» военнослужащих выкопать побольше. Армия – это срез
общества, так что такая логика присутствует повсеместно.
На советских предприятиях постоянно
встречалась ситуация неадекватной оплаты труда: завышенная, заниженная или
стабильная вне зависимости от результатов. Только ленивый не ругает нашу бывшую
систему поощрения, успешно перешедшую в современную жизнь. Даже Ленин писал,
что наряду с внутренним поощрением должно существовать внешнее(материальное).
Сам видел почётную грамоту гласившую, что рабочему было присвоено почётное
звание и ценный подарок — патефон. Ещё вопрос, что было для него
ценнее. В 20-е годы патефон был редкостью.
Касаясь терминологии, внешнее вознаграждение –
это оплата, ценность оплаты, уверенность в связи усилия оплат с ценностью
вознаграждения; внутреннее вознаграждение – это похвала, премия, продвижение по
службе и т.д. Это две составляющие поощрения сотрудника. Вторая считается
наиболее прогрессивной хотя бы потому, что относится к верхней части пирамиды
потребностей Маслоу.
Потребность в
самовыражении.
Потребность в
уважении.
Социальные
потребности.
…
