Выполним-студенческую-работу

Курсовая Лидерство и руководство. Учебная работа № 115615

Количество страниц учебной работы: 40
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Подходы к исследованию феноменов лидерства и руководства в социальной психологии. 5
1.1. Сравнительный анализ понятий лидерства и руководства в современной социальной психологии 5
1.2. Сходство между лидерством и руководством 9
Глава 2. Практическое исследование, направленное на изучение феноменов лидерства и руководства 13
2.1. Программа исследования 13
2.2. Результаты исследования 23
2.3. Выводы 32
Заключение. 36
Библиография 39
Приложения 41
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 115615. Курсовая Лидерство и руководство

    Выдержка из похожей работы

    …ществляются ради определенной цели. Следовательно, лидерство — это способность индивида для достижения неких целей воздействовать или влиять на других людей.
    Предполагается, что руководители вместе с другими членами коллектива направляют свои усилия на решение определенных задач. Лидерство — двусторонний процесс, протекающий между людьми. Руководство — это «работа с людьми» в отличие от административной бумажной работы или деятельности по решению проблем. Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать или обосновать какую-либо теорию.
    При соответствующей подготовке руководители смогут научиться выбирать стиль, сообразный ситуации. В некоторых ситуациях руководители могут добиться эффективности своей работы, структурируя задачи, планируя и организуя задачи и роли, проявляя заботу и оказывая поддержку. В других ситуациях руководитель может посчитать более правильным оказывать влияние, разрешая подчиненным в какой-то степени участвовать в принятии решений, а не структурировать условия осуществления работы. Со временем те же самые руководители сочтут необходимым сменить стиль, сообразуясь с изменением характера задачи, с возникающими перед подчиненными проблемами, давлением со стороны высшего руководства и многими другими факторами, характерными для организации.
    Объектом…

     

    Вам может также понравиться...