Курсовая Кофликтность в мужских, женских и смешанных коллективах. Учебная работа № 118454

Количество страниц учебной работы: 29

Содержание:
«Введение 3
1. Природа конфликта 4
1.1. Понятие межличностного конфликта 4
1.2. Происхождение конфликтов 6
2. Движущие силы и мотивация конфликта 9
2.1 Конфликт по поводу жизненных средств или конфликт потребностей 9
2.2 Конфликт интересов 11
2.3 Ценностный конфликт 12
3. Особенности возникновения конфликтных ситуаций в зависимости от полового состава коллектива 15
4. Конфликт в организации. 22
Конфликтная ситуация. 22
Разрешение конфликта. 23
Заключение 27
Использованная литература 29

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 118454. Курсовая Кофликтность в мужских, женских и смешанных коллективах

Выдержка из похожей работы

…САПОГ
КЛЕЕВОГО МЕТОДА КРЕПЛЕНИЯ

Новосибирск – 2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Техническое
задание

2. Техническое
предложение

2.1 Анализ
композиционного построения моделей – аналогов

2.2 Анализ
технического решения

2.3 Анализ
конструктивного построения и технико-экономического решения моделей-аналогов

2.4 Вывод по
техническому предложению

3. Эскизный
проект

3.1 Эскизная
проработка новых моделей

3.2 Описание внешнего вида базовой модели и моделей конструктивно-унифицированного
ряда

3.3
Составление схем сборки заготовки верха обуви

4. Технический
проект

4.1 Подбор
материалов на изделие

4.2 Разработка
конструктивной основы. Характеристика метода проектирования

4.3 Определение
трудоемкости модели

4.4 Определение
укладоваемости модели

4.5 Рабочая
конструкторская документация

Выводы по
проекту

Список
литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

В процессе развития легкой промышленности выпуск важнейших
видов изделий то возрастал, то снижался.

В кожевенно-обувном производстве сократился выпуск
натуральной кожи и обуви, соответственно на 1,1 и 0,8%, но особенно сильно
кожгалантерейных изделий — на 10,6% . Производство обуви в 2005 г. уменьшилось на 393 тыс. пар (на 0,8%). В январе-феврале 2006 г. выпуск обуви увеличился на 9,1 % по сравнению с со…