Курсовая Исследование влияния Я-концепции на поведение в группе сотрудников ООО. Учебная работа № 118837
Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования Я-концепции и ее влияния на групповое поведение 6
1.1. Проблемы определения Я-концепции 6
1.2. Структура Я-концепции 7
1.3. Измерение Я-концепции 10
1.4. Факторы, влияющие на Я-концепцию 11
ГЛАВА 2. экспериментальное исследования Влияния «Я-концепции» на поведение в группе сотрудников (на примере ООО «….») 13
2.1. Организация и методы исследования 13
2.2. Анализ результатов 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Приложения 31
Приложение 1. Методические рекомендации 31
Учебная работа № 118837. Курсовая Исследование влияния Я-концепции на поведение в группе сотрудников ООО
Выдержка из похожей работы
3.1. Модель взаимодействия человека и
организационного окружения
II. Адаптация человека к
организационному окружению:
4. Научение поведению в организации
4.1. Процесс сознательного научения
поведению в организации
4.2. Научение поведению и модификация
поведения
человека в организации
III. Исследование организационного
поведения:
5. Использование
социологических исследований на предприятии
5.1. Итоги исследования
Заключение
Список используемой литературы
Введение.
Любая социальная
общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние
внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в
непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен,
надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей
организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и
финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть
применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять
стратегию ограниченного роста – планировать медленное и острожное увеличение
экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней
среде предприятия происходят при стратегии «последнего средства» — положен…
