Выполним-студенческую-работу

Курсовая Групповая динамика. Учебная работа № 119554

Количество страниц учебной работы: 42

Содержание:
«Введение 3
1 Сущность групповой динамики 5
1.1 Понятие групповой динамики 5
1.2 Психологическая совместимость членов группы 13
2 Групповая динамика и групповая эффективность 18
2.1 Принятие решений в группах 18
2.2 Лидерство и руководство в группах и организациях 24
2.3 Социально-психологический климат группы 28
3 Эмпирическое исследование групповой динамики 31
3.1 Программа исследования 31
3.2 Изучение сплоченности коллектива 34
3.3 Изучение психологического климата коллектива 35
Заключение 39
Список литературы 42

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 119554. Курсовая Групповая динамика

    Выдержка из похожей работы

    …го ждут от него другие люди, заставляет
    человека менять свое поведение. Этот социальный процесс ведет к формированию
    группы. Человек может принадлежать к многим группам. Люди являются членами
    семейных групп, например, своей семьи, семьи родителей, существуют группы
    друзей, которые регулярно видятся друге другом, группы коллег по работе.

    Марвин Шоу
    дает следующее определение группы: группа — это два лица или более, которые
    взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние
    на других и одновременно находится под влиянием других лиц. Организация любого
    размера состоит из некоторого количества групп. Руководство организации создает
    формальные группы, когда производит разделение труда по горизонтали — по
    подразделениям и по вертикали — по уровням управления. Большая организация
    может состоять из сотен или даже тысяч малых групп.

    Формальные
    группы создаются по воле руководства, их функцией по отношению к организации в
    целом является выполнение конкретных задач и достижение определенных,
    конкретных целей. В организации существует три основных типа формальных групп:
    группы руководителей, рабочие группы и комитеты, комиссии, советы.

    Командная,
    или соподчиненная, группа руководителя состоит из руководителя и его
    непосредственных подчиненных, которые, в свою очередь, также могут быть
    руководителями. Генеральный директор и его заместит…

     

    Вам может также понравиться...