Курсовая Формирование системы организационного поведения. Учебная работа № 113341

[Количество страниц учебной работы: 30,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………. 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ …………………………………. 6
1.1. Понятие организационного поведения ………………………………. 6
1.2. Стратегии и факторы формирования организационного поведения 11
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ …………………………………. 17
2.1. Организация и методики исследования ……………………………… 17
2.2. Анализ результатов исследования …………………………………… 20
2.3. Рекомендации по совершенствованию организационного поведения в организации …………………………………………………… 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………… 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………….. 26
Приложение ……………………………………………………………. 27
»
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 113341. Курсовая Формирование системы организационного поведения

    Выдержка из похожей работы

    …а 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «Экстрим». 35
    3.1. Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия. 35
    Заключение. 39
    Список литературы.. 40
    Введение
    Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение оргстркутуры и оргмеханизма в соответствие с целями управления, т.е. упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер.
    Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, которая звучит как: «Организационные структуры управления предприятием в рыночной экономи…

     

    Читайте также: