Выполним-студенческую-работу

Контрольная Социально-психологические методы управления человеческими ресурсами. Учебная работа № 114056

[Количество страниц учебной работы: 16,7
Содержание:
«Введение 3
1. Сущность социально-психологических методов управления человеческими ресурсами и их классификация 5
2. Анализ социально-психологического управления на предприятии ОАО «Карат» 8
3. Совершенствование социально-психологических методов управления человеческими ресурсами в ОАО «Карат» 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
1. Ахметова Н.И., Ларинина М.А. Роль социально-психологических методов управления персоналом в развитии организации // В сборнике: Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. — г. Киров, 2014. — С. 25-28.
2. Баринов И., Маслова С.И. Социально-психологические методы в управлении персоналом // В сборнике: Проблемы формирования единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ Материалы Международной научно-практической конференции. — Тюмень, 2011. — С. 181-184.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. — 616 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стра¬тегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Гардарика, 2011. – 794 с.
5. Герасимова И.А., Копылов С.И. Проблема личностного развития и мотивации в контексте социально-психологических методов управления // Сервис plus. — 2013. — № 3. — С. 34-39.
6. Горохова А.С. Совершенствование социально-психологических методов управления // В сборнике: Начало в науке. Материалы Всероссийской научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. — 2015. — С. 289-291.
7. Грибов В.Д. Менеджмент. Учебное пособие. – М.:. КноРус, 2015. – 280 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 447 с.
9. Колколова А.М. Социально-психологические методы в управлении персоналом // В сборнике: Экономика и управление: современное положение Материалы и доклады IV международной молодежной научной конференции: В 2 частях. под общей редакцией А.Н. Сорочайкина. — Самара, 2012. — С. 58-61.
10. Михалевич А.А., Колосов Г.В. Сущность применения социально-психологических методов в управлении // В сборнике: Научные работы, практика, разработки, инновации 2013 года. Сборник научных докладов. Sp. z o.o. «Diamond trading tour». Warszawa, 2013. — С. 38-40.
11. Пенина С.Н. Менеджмент организации: социально-психологические аспекты // Экономика и социум. 2013. № 4-2 (9). С. 411-418.
12. Пугачев В.П. Планирование персонала организации / Учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2011. – 329 с.
13. Ребцовский В.О. Социально-психологические методы управления персоналом в организации // В сборнике: Актуальные вопросы развития современного общества. материалы 3-й Международной научно- практической конференции. Ответственный редактор Горохов А.А.. — Курск, 2013. — С. 243-247.
14. Счастливцев А.Н. Социально-психологические технологии управления // Политическое управление: научный информационно-образовательный электронный журнал. — 2013. — № 3 (06). — С. 14-17.
15. Филиппова Ю.А. Социально-психологические методы управления в организации // В сборнике: Ноосферная парадигма модернизации экономики региона: возможности и реалии устойчивого развития. Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. — 2015. — С. 274-276.
16. Хадиева Г.М. Социально-психологические методы управления персоналом // В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр развития образования и науки. — Санкт-Петербург, 2015. — С. 288-290.
17. Чегринцова С.В. Социально-психологические методы управления и особенности их применения в организации // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. — 2013. — № 20. — С. 158-166.
18. Черданцев В.П., Андруник А.П. Социально-экономические аспекты управления поведением персонала современных предприятий // В сборнике: Актуальные проблемы науки и агропромышленного комплекса в процессе европейской интеграции материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 95-летию высшего сельскохозяйственного образования на Урале: в 3 частях. редколлегия: Ю.Н. Зубарев (научный редактор). — Пермь, 2013. — С. 105-113.
»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 114056. Контрольная Социально-психологические методы управления человеческими ресурсами

    Выдержка из похожей работы

    …стоит в идентификации события в рамках конфликтного эпизода и
    выявлении влияния каждого события на последующее событие. При этом в центре
    внимания находятся следующие параметры: восприятие, осознание и переживание
    своей неудачи, недостижения цели; концептуализация конфликтной ситуации,
    которая включает определение предмета разногласия с позиций обеих сторон и
    формирование определенного представления о возможных альтернативных действиях;
    конечный результат (окончательное соглашение или его отсутствие). В структурной
    конфликтной модели акцент делается на анализе условий, лежащих в основе
    конфликта и определяющих его динамику. Определение параметров, влияющих на
    конфликтное поведение, и конкретизация форм этого влияния — вот цель
    исследования в рамках конфликтной модели этого рода. Эти параметры включают в
    себя внешнее социальное давление, процедуры и правила взаимодействия, структуру
    побудительных мотивов поведения. Под структурой побуждений понимается
    взаимосвязь между интересами и делами обеих сторон, т. е. каким образом
    удовлетворение интересов одной стороны связано с удовлетворением интересов
    другой стороны. Поведение каждого участника конфликта рассматривается как
    результирующая этих структурных параметров, а изменение поведения как
    последствие изменений в конфигурации этих переменных.
    Попробуем в реферативном анализе динамики конфликта
    совместить эти две …

     

    Вам может также понравиться...