Выполним-студенческую-работу

Контрольная Мышление и речь. Учебная работа № 120465

Количество страниц учебной работы: 12

Содержание:
«Введение…………………………………………………………………….3
1 Речь и ее функции………………………………………………………4
2 Понятие мышления…………………………………………………….6
3 Взаимосвязь речи и мышления…………………………………………8
Заключение…………………………………………………………………11
Список литературы………………………………………………………..12
»

Стоимость данной учебной работы: 435 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 120465. Контрольная Мышление и речь

    Выдержка из похожей работы

    …. Иными словами, в проигрыше окажутся все, а не только тот,
    кто поднял голову и рискнул высказать свежую мысль, предложить новую
    перспективу.
    В конечном счете мышление — это вопрос ответственности и
    взаимодействия с реальностью; и в этом смысле менеджеры вольны делать выбор
    между четырьмя вариантами поведения:
    предоставить другим и думать, и нести ответственность;
    предоставить другим нести ответственность, но оставить за
    собой право думать;
    предоставить думать другим, но ответственность оставить
    за собой;
    сохранить за собой и то, и другое.
    Пусть думают и несут ответственность другие
    Пусть другие отдуваются, а мы — как все. Думать не надо,
    достаточно исполнять. Именно так в большинстве случаев действуют почти все
    менеджеры. Просто и минимум риска. Никто не усложняет жизнь ни себе, ни
    компании. Колеса бизнеса исправно вращаются, хотя движение вперед отсутствует.
    Ситуация типична для государственных учреждений и других,
    не приемлющих риска монополий, где ничегонеделание (несовершение ошибок)
    предпочтительнее деятельной активности. В бизнесе же, которому необходимо
    противостоять конкуренции и продвигаться вперед, вся тяжесть работы по
    генерированию идей ложится на плечи лидеров. Пассивность младшего менеджмента —
    отличительная особенность традиционных иерархических структур.
    Думать буду я, а ответственность пусть несут другие
    Классическая реализация функ…

     

    Вам может также понравиться...