Контрольная Коммуникации в группе. Учебная работа № 117438
Количество страниц учебной работы: 19,5
Содержание:
Введение 2
§ 1. Понятие и функции коммуникации 4
§ 2. Виды коммуникаций 7
§ 3. Вертикальные коммуникации 12
§ 3. Горизонтальные коммуникации 14
Заключение 16
Список литературы 18
1. Аширов, Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов по специальности «Упр. персоналом» / Д. А. Аширов. — М.: Проспект, 2015. — 432 с.
2. Верхоглазенко, В. Система комунникаций в организации // В. Верхоглазенко Консультант директора. — 2014. — №2. — с. 23-34.
3. Герчикова, Н.Н. Менеджемент / Н.Н. Герчикова. — М.:ЮНИТИ, 2016. — 246 с.
4. Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология / 4-е издание международное/Л.Джуэлл. — С-Пб.: «Питер», 2011. — 710 с.
5. Ефимов, В. В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие / В. В. Ефимов. — М.: КНОРУС, 2015. — 232 с.
6. Калигин, Н. А. Принципы организационного управления / Н.А. Калигин. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 272. с.
7. Кунц, Г.О. Управление: системный и ситуационный анализ управленческого решения / Г. О. Кунц , С. М. Доннел.- М: Прогресс, 2016. — 288 с.
8. Мескон, М. Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. / под ред. Л.И.Евенко. — 4-е изд. — М.: Дело, 2014. — 800 с.
9. Сидорская, И.В. Коммуникация в организациях: пособие для студентов спец. Е 23 01 07-02 «Информация и коммуникация» / И. В. Сидорская. — Мн.: БГУ, 2012. — 91 с.
10. Спивак, В. А. Современные бизнес коммуникации (Серия «Теория и практика менеджмента») / В.А. Спивак. — СПб.: Питер 2012. — 448 с.
11. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — М.: Дело, 2014. — 272 с.
12. Уколов, В. Ф. Теория управления: Учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2014. — 656 с.
13. Шарков, Ф.И. Основы теории коммуникации: учебник / Ф.И. Шарков. — М.: 2015. — 246 с.
Учебная работа № 117438. Контрольная Коммуникации в группе
Выдержка из похожей работы
отдельными сотрудниками и группами и координации их задач и действий.
Регулирование и рационализация информационных потоков.
Коммуникации подразделяются на следующие виды:
межличностные или организационные коммуникации на
основе устного общения;
коммуникации на основе письменного обмена информацией.
Межличностные коммуникации в свою очередь делятся на:
формальные или официальные. Данные Коммуникации определяются
политикой, правилами, должностными инструкциями определенной организации и
осуществляются по формальным каналам;
неформальные коммуникации, которые не следуют
общим правилам определенной организации; они осуществляются согласно
установившейся системе личных отношений между работниками организации.
Типичная информация, передаваемая по каналам неформальных
коммуникаций: предстоящие сокращения производственных рабочих, новые меры по
наказаниям за опоздание, изменение в структуре организации, грядущие перемещения
и повышения, подробное изложение спора двух руководителей на последнем
совещании по сбыту, кто кому назначает свидание после работы и т. д.
Среди формальных организационных коммуникаций выделяют:
вертикальные, когда информация перемещается с одного
уровня иерархии на другой;
горизонтальны между различными подразделениями, предназначающиеся для
координации деятельности различных подразделений.
Верт…
