Контрольная Формирование отношений партнера с помощью приемов, позволяющих активизировать его внимание. Учебная работа № 125994

Количество страниц учебной работы: 18

Содержание:
План работы

1. Поддержание баланса между говорением и слушанием…………………………….3
2. Приемы управления вниманием………………………………………………………5
3. Изменение позиций и аргументация в деловом взаимодействии. Цели аргументации. Теория аргументации…………………………………………………7
4. Техника аргументации. Тактика аргументации. Контроль по проведению фаз аргументации в процессе делового общения………………………………………..10
5. Техника ускорения принятия решений. Тактические тонкости……………………16
Список литературы…………………………………………………………………………18

Список литературы

1. Баева О.А. Ораторское искусство и деловое общение. Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 380 с.
2. Кузин Ф.А. Культура делового общения. — 6-е изд. — М: Ось-89, 2002. – 320 с.
3. Основы теории коммуникации: Учебник/Под ред. М.А. Василика. – М.: Гардарики, 2003.
4. Панфилова А.П. деловая коммуникация в профессиональной деятельности: Учебное пособие. – СПб.: Знание, ИВЭСПЭН, 2002. – 496 с.
5. Психология влияния. Хрестоматия / Сост. А.В. Морозов. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.
6. Столяренко Л.Д. Психология делового общения. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 416 с.

Стоимость данной учебной работы: 495 руб.

 

Учебная работа № 125994. Контрольная Формирование отношений партнера с помощью приемов, позволяющих активизировать его внимание

Выдержка из похожей работы

….
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: ИГНАТЬЕВА Е.Л. МОСКВА —1996ВВЕДЕНИЕ В настоящее время в России при формировании финансовых
средств организации культуры и искусства используют метод бюджетного финансирования. Решающую роль в распределении денежных средств, таким образом, играют государственные органы и органы местного
самоуправления. История показывает, что такой метод имеет свои отрицательные
стороны, ибо известно, что “кто платит, тот и заказывает музыку”.
Отсюда, есть опасность стать орудием достижения внекультурных,
государственных целей, которые, к сожалению, далеко не всегда являются высокохудожественными. Примером может служить тоталитарная Россия 20-
х — 30-х годов, когда пропаганда идеологии была признана первой и
единственной целью организации культуры. В демократическом государстве таких проблем, конечно, не
возникает. Однако, в современных условиях получить государственные
ассигнования очень тяжело вследствие экономических, политических и
иных причин. Как правило, они намного меньше планируемых, и
временами, организациям культуры приходится сокращать “издержки
производства” даже за счёт качества конечного продукта. Опыт показывает, что организациям культуры необходимо иметь
некий иной, негосударственный, источник формирования финансовых
средств, чтобы меньше зависеть от неустойчивого положения экономики
России, её политической нестабильности. Это не значит, что надо вовсе отказатьс…