Контрольная Цели и задачи основных терапевтических направлений (в виде таблицы). Учебная работа № 120108

Количество страниц учебной работы: 9

Содержание:
«1 Психоанализ, «психодинамическая психотерапия», «инсайт-ориентированная психотерапия», «эксплоративная психотерапия».
З.Фрейд,
М. Кляйн,
М. Баллинта, Д.У.Фэйрберн,
Д Винникот,
К.Гайяр,
С.Боалт,
А.Жибо,

2 Поведенческая (бихевиоральная) психотерапия
Б. Скиннер,
Дж. Уолп,
А. Бандура,
А. Лазарус,
А. Каздин,

3 Клиент –ориентированная психотерапия
К. Роджерс,
Ш. Бюлер,
Р. Мэй,
С. Джурард,
Д. Бьюдженталь
4 Рациональная психотерапия
П. Дюбуа,

5 Телесная психотерапия (биоэнергетическая терапия)
В. Райх,
А. Лоуэн,
И. Рольф,
А. Янов,
М. Фельденкрайз
Ф.М. Александер
Литература»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 120108. Контрольная Цели и задачи основных терапевтических направлений (в виде таблицы)

Выдержка из похожей работы

…малых предприятий.
Значимость бюджетирования понимается многими руководителями организаций, даже
не имеющих специального образования. Однако, как показывает моя практика в качестве
бизнес-консультанта, бюджетирование часто используется для того, чтобы
контролировать расходы подразделений или ряд значимых с точки зрения владельцев
бизнеса и топ-менеджмента отдельных показателей
(например, размер дебиторской задолженности). Такие бизнесмены и менеджеры
сужают возможности бюджетирования, так как при грамотном подходе бюджетирование
может служить целям управления активами предприятия или определять
инвестиционную привлекательность коммерческих проектов. И действительно, бюджет
можно рассмотреть как план деятельности предприятия или подразделения в
числовом выражении на определенный период времени. Точный и корректный бюджет
является свидетельством того, что планы реальны и выполнимы, для их реализации
достаточно ресурсов и все ответственные лица понимают что необходимо сделать
для достижения поставленных целей. И если в 90-е годы при растущем рынке огрехи
в планировании не сказывались на результатах работы компании, то уже сейчас
разработанный без детального бюджета план может стать причиной неверных
выводов, а его реализация может привести к финансово невосполнимым потерям и
даже к потере конкурентоспособности.

1. Бюджет.
Цели и задачи бюджетировани…