Диплом Взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления. Учебная работа № 121959
Количество страниц учебной работы: 119,61111
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Составляющие индивидуального стиля управления 7
1.1. Управленческие концепции 7
1.1.1. Подходы, определения, принципы 7
1.1.2. Влияние индивидуальных свойств личности на управленческую концепцию 12
1.2. Стили управления 23
1.2.1. Подходы, определения, принципы 23
1.2.2. Современные стили управления в организациях разного типа в России. ……………………………………………………………………………32
1.3. Психологический портрет современного Российского руководителя. 36
2. Эмпирическое исследование взаимосвязи индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления 41
2.1. Обоснование замысла исследования 41
2.2. Организация и ход исследования 42
2.3. Обработка и анализ результатов: 52
Заключение 73
Литература 75
Приложения 78
Введение
Совершенствование результативности управленческой деятельности руководящих кадров была и остается одной из центральных проблем теории и практики управления. В настоящее время требования к руководящим кадрам особенно возросли в связи с изменившимися социально-экономическими условиями развития общества. Это порождает особый интерес психологов к проблеме изучения личности руководителя.
К исследованию личности руководителя обращены работы многих авторов: В.С.Агапов; В.В. Андреев; М.В. Дорошеева; Ю. Иванов; П. Друкер; В. Зигерт; Л. Ланг; Л.Д. Кудряшова; Р.Л. Кричевский; Л.Д. Кудряшова; Л. Радченко; М. Хеннниг; М.Вудкок; Д.Фрэнсис; А. Жарден; С.Н.Тидор; В.М. Шепель.[2] В них рассматривается широкий круг вопросов: определение личностных качеств, необходимых руководителю; особенности женщин-руководителей; качества личности руководителей разного уровня; представления руководителя о самом себе; авторитет руководителя и его роль в эффективности управленческой деятельности; мотивы деятельности руководителей; психологические факторы, обеспечивающие эффективную деятельность руководителя; перцептивная компетентность руководителя; поведение руководителя в конфликте и т.д.
Достаточно широко в литературе представлены различные подходы к изучению эффективности деятельности руководящих кадров: анализ общепсихологических и профессионально-важных качеств личности (Ф.Генов, А.Л.Журавлев)[10], общих (преимущественно интеллектуальных) и специальных способностей руководителей (М.Шоу, Р.Л.Кричевский)[13]; анализ стилей управления на основе системного подхода к изучению личности руководителя; анализ Я-концепции или образа Я в профессии, как одной из ведущих детерминант в управленческой деятельности руководителя, как «системного, интегрального и самоорганизующегося образования психики» (В.С.Агапов).
Наибольший интерес представляют исследования интегративных характеристик руководителей, обеспечивающих эффективность управленческой деятельности, к которым можно отнести изучение индивидуальной управленческой концепции руководителей. В литературе представлены структура и параметры индивидуальной управленческой концепции (С.М. Белозерова, В.В.Скворцова; Т.С. Кабаченко); влияние индивидуальной управленческой концепции руководителей на деятельность предприятия (С.М. Белозерова), на организацию деятельности подчиненных (В.С.Скворцов); особенности индивидуальной управленческой концепции функциональных и эффективных руководителей (И.В. Бухгольц) и т.д.[13,с.25-34]
Однако многочисленные исследования, посвященные проблеме повышения эффективности руководителей не отражают:
а) четкого представления о сущности и функциях, структуре и содержании, механизмах и факторах, а также предпосылках формирования индивидуальной управленческой концепции руководителей государственных и коммерческих предприятий;
б) зависимости и влияния индивидуальной управленческой концепции руководителя на его управленческую деятельность и стиль руководства.
Также не стало еще предметом специального исследования сравнение индивидуальной управленческой концепции руководителей государственных и коммерческих организаций, хотя абсолютное большинство специалистов по психологии управления связывают «успешность деятельности руководителей с особенностями их управленческих концепций».
Объект исследования – социально-психологические особенности руководителя.
Предмет исследования – влияние индивидуальной управленческой концепции руководителя на стиль управления.
Цель: выявить взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления.
Согласно теоретическим представлениям индивидуальная управленческая концепция включает в себя всю систему отношений руководителя. Система отношений в свою очередь определяет направленность поведения человека и проявляется на всех его уровнях. Это позволяет предположить, что индивидуальная управленческая концепция руководителя проявится в его поведении по отношению к сотрудникам. При этом наиболее ярко она должна воплотиться в стилистических особенностях личности, т.е. в стиле руководства.
Таким образом, гипотеза исследования состоит в следующем предположении: в основе формирования стиля руководства лежит совокупность индивидуально-типологических качеств личности руководителя
Или
В основе выбора определенного стиля руководства лежит специфика лидерской позиции и совокупность индивидуально-типологических особенностей конкретного руководителя.
Задачи исследования:
1. Проанализировать современные исследования личности руководителя, индивидуальной управленческой концепции и стилей руководства;
2. Обосновать подбор методов и методик исследования взаимосвязи индивидуальной управленческой концепции и стилей руководства;
3. Обосновать и описать сущности и процедуры эмпирического исследования;
4. Провести качественный и количественный анализ эмпирических данных с использованием методов математической статистики;
5. Сформировать выводы, обсудить результаты, дать содержательную интерпретацию полученных данных на предмет подтверждения выдвинутой гипотезы.
В ходе исследования использовался метод тестирования. Для сбора эмпирических данных использовались следующие психодиагностические методики: Диагностика управленческих ориентации (Т. Санталайнен); Определение административного стиля управления (адаптированный вариант Е. Е. Туник); Методика «ИДС» (Индивидуальный деловой стиль); Диагностика стилей руководства (А.Л. Журавлев); тест Кейерси, психогеометрический тест.
Учебная работа № 121959. Диплом Взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления
Выдержка из похожей работы
1. Классическая школа управления
1.1.
научный
подход в управлении
1.2.
административный
подход в управлении
2. Теория человеческих отношений
2.1.
поведенческие
науки
2.2.
психологическая
школа
3. Наука управления
3.1.
процессный
подход
3.2.
системный
подход
3.3.
ситуационный
подход
Заключение
Список
литературы
Введение
Данная
работа содержит описание эволюции управленческой мысли; показано, как
развивалось управление, прежде чем оно сформировалось в систематизированную
научную дисциплину и профессию. Не существует никаких универсальных приемов или
твердых принципов, которые бы делали управление эффективным. Существуют однако
подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного
достижения целей организации. Каждый из изложенных далее подходов внес заметный
вклад в наше понимание управления и организации.
Развитие
как научной дисциплины не представляло собою серию последовательных шагов
вперед. Скорее, это было несколько подходов, которые часто совпадали.
Мир
становится ареной быстрых перемен. Все более частыми и значительными
становились научно – технические нововведения и правительства начали все более
решительно определяться в своем отношении к бизнесу…