Диплом Влияние корпоративной культуры на сплоченность коллектива.. Учебная работа № 124729

Количество страниц учебной работы: 75,4
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
1.1 Сущность организационной культуры и ее формирование 7
1.2.Социально-психологические основы организационной культуры 11
1.3Особенности организационной культуры в медицинском коллективе 16
Выводы по главе 20
2 СОЦИАЛЬНО –ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СПЛОЧЕННОСТЬ КОЛЛЕКТИВА 21
2.1 Понятие коллектива 21
2.2 Характеристики сплоченности коллектива 24
2.3 Психологический климат как составляющая сплоченности коллектива 26
Выводы по главе 34
3 ИЗУЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА СПЛОЧЕННОСТИ КОЛЛЕКТИВА (НА ПРИМЕРЕ ЦЕНТРА ЗДОРОВЬЯ «СИБИРЬ» Г. ЧЕХОВА 34
3.1 Общая характеристика деятельности Центра здоровья «Сибирь» г. Чехова 34
3.2 Исследование влияния организационной культуры Центра здоровья «Сибирь» на сплоченность коллектива 50
3.3. Рекомендации руководителю по совершенствованию организационной культуры данного учреждения 62
Выводы по главе 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

»
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

Учебная работа № 124729. Диплом Влияние корпоративной культуры на сплоченность коллектива.

Выдержка из похожей работы

…умают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. Такое управление предполагает установление ведение целенапрвленных систематических коммуникаций с различными группами общественности — с партнёрами, с широкой общественностью и средствами массовой информации, с местной общественностью и госструктурами, с финансовой общественностью и, конечно же, с работниками. В работе с последними возникает потребность в создании единой системы ценностей, норм и правил, т.е корпоративной культуры, позволяющей достичь эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализоваться самим сотрудникам.
Менеджмент и корпоративная культура взаимосвязаны. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от неё, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджеры должны уметь управлять культурой своей организации.
Корпоративная культура — это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно новой области знаний — корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями.
Основная цель корпоративной культуры, как явления, — помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очер…