![Выполним-студенческую-работу](https://sitereferatov.ru/wp-content/uploads/2023/09/vypolnim-lyubuyu-s-rukoy555.png)
Диплом Стиль руководства коллективом. Учебная работа № 128248
Количество страниц учебной работы: 75
Содержание:
Введение.
Глава I. Влияние коммуникабельных качеств личности руководителя на стиль руководства коллективом.
1.1. Психологическая сущность общения.
1.2. Стиль руководства коллективом.
1.3. Личные качества руководителя и его коммуникативность.
1.4. Основные формы и способы общения руководителя.
Глава II. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ.
2.1. Цель, задачи, гипотезы и методы исследования.
2.2. Характеристика выборки.
2.3. Результаты исследования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Литература.
Приложения.
Влияние коммуникабельных качеств личности руководителя на стиль руководства коллективом
Учебная работа № 128248. Диплом Стиль руководства коллективом
Выдержка из похожей работы
3. Деятельность руководителя в создании успешного коллектива
3.1 Препятствия на пути у руководителя в создании коллектива
3.2 Стили руководства в зависимости от зрелости группы
Заключение
Список литературы
Введение
Успех организации зависит от того, в какой степени удается использовать потенциал коллектива. Формирование хорошего коллектива требует целенаправленного и профессионального отношения. Важно знать, какое значение придают члены группы своей работе, каковы причины их поведения, и путем различного толкования найти общие вопросы и проблемы.
Сегодня успех крупной компании зависит не только от одного лидера, но также и от его команды. Сформировать по-настоящему работоспособную, сплоченную команду не так-то просто. Однако делать это необходимо.
Сплоченность коллектива — это степень единства коллектива, проявляющаяся в единстве мнений, убеждений, традиций, характере межличностных отношений, настроений и др., а также в единстве практической деятельности.
На состояние сплоченности коллектива в трудовом коллективе оказывает влияние общая обстановка в обществе, характер общественных отношений. Также оказывают влияние особенности данной сферы трудовой деятельности, особенности реализуемых в ней управленческих процессов, особенности связей с другими трудовыми коллективами и т.п. Другую важную г…