Диплом Психологическое исследование управленческой деятельности руководителя в организации. Учебная работа № 120726

Количество страниц учебной работы: 70

Содержание:
«Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Факторы, влияющие на успешность управленческой деятельности руководителей организации………………………………….6

1.1. Психология профессиональной деятельности: основные проблемы и направления исследований……………………………………….……….6
1.2. Способности к управленческой деятельности………………………….12
1.3. Понятие интеллекта и мотивации……………………………….……….17
1.4. Теории мотивации достижения в современной психологии…………..29

Глава 2. Зависимость успешности управленческой деятельности руководителей от мотивации достижения и уровня интеллекта………..46

2.1. Цель, задачи и методики исследования……………………………………46
2.2. Процедура исследования……………………………………………………47
2.3. Результаты и их описание…………………………………………………..51
2.4. Выводы..………………………………………………………………………60

Заключение……………………………………………………………….……..61
Список литературы……………………………………………………………..62
Приложение………………………………………………………………..……66
»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 120726. Диплом Психологическое исследование управленческой деятельности руководителя в организации

    Выдержка из похожей работы

    …ся
    с таким большим количеством проблем, дел, задач, которое сравнимо разве что с
    бурным потоком; в нем можно утонуть, потерять ориентиры или просто запутаться.
    А поскольку проблемы и непредвиденные ситуации имеют свойство возникать в самое
    неподходящее время, то менеджеру необходимо упорядочивать свои действия. В
    появлении проблем и неожиданных ситуаций никакой системы нет, но можно
    упорядочить, систематизировать (и даже алгоритмизировать, то есть свести до
    уровня навыка) способы решения проблем. Каждый менеджер старается это сделать:
    он наводит порядок на своем столе и составляет для себя распорядок рабочего дня
    и старается следовать ему. Однако такое, преимущественно внешнее упорядочивание
    дел не всегда срабатывает. Почему? Потому что внешняя упорядоченность только
    тогда становится реальным порядком, когда основывается на упорядоченности
    внутренней, является ее результатом. Менеджер призван создавать порядок из
    хаоса. Это, конечно, требует усилий. А также — и времени. Это отнимает силы.
    Так что проблема внешнего порядка и внутренней систематизации есть проблема
    цены, которую мы платим за то, что делаем. Овладение собственной деятельностью,
    или, как говорят психологи, превращение себя в субъект деятельности, есть
    овладение каждым ее психологически значимым компонентом. А для того чтобы
    овладеть каждым компонентом своей деятельности, нужно знать и эти компонен…

     

    Читайте также: