Диплом Формирование мотивации к соревнованиям по хоккею с шайбой у юношей 11- 12 лет. Учебная работа № 113790

[Количество страниц учебной работы: 71,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….. 3
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СПОРТИВНОЙ МОТИВАЦИИ …………….…………….………………. 6
1.1. Проблема мотивации в спорте …………….…………….……………. 6
1.2. Особенности физического развития мальчиков 11-12 лет …….…… 14
1.3. Формирование мотивации в хоккее с шайбой ………………………. 23
Глава 2. ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ …………….…………….…………….……………….. 33
2.1. Методы исследования …………….…………….…………….……….. 33
2.2. Организация исследования …………….……………………………… 34
Глава 3. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ К СОРЕВНОВАНИЯМ ПО ХОККЕЮ С ШАЙБОЙ У ЮНОШЕЙ 11-12 ЛЕТ …………………… 35
3.1. Характеристика мотивации к соревнованию по хоккею с шайбой у юношей 11-12 лет …………….…………….…………….………………… 35
3.2. Методика формирования мотивации к соревнованиям по хоккею с шайбой у юношей 11-12 лет …………….……….…….………………….. 39
3.3. Результаты педагогического эксперимента …………….……………. 47
ВЫВОДЫ …………….………………..….…………….……………… 55
ЛИТЕРАТУРА …………….…………….………….….………………… 57
Приложения ………..…….…………….………….….………………… 63
»
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 113790. Диплом Формирование мотивации к соревнованиям по хоккею с шайбой у юношей 11- 12 лет

    Выдержка из похожей работы

    ….push(function() {
    Ya.Context.AdvManager.render({
    blockId: «R-A-98177-2»,
    renderTo: «yandex_rtb_R-A-98177-2»,
    async: true
    });
    });
    t = d.getElementsByTagName(«script»)[0];
    s = d.createElement(«script»);
    s.type = «text/javascript»;
    s.src = «//an.yandex.ru/system/context.js»;
    s.async = true;
    t.parentNode.insertBefore(s, t);
    })(this, this.document, «yandexContextAsyncCallbacks»);
    Рациональное
    отношение к моральной регуляции взаимоотношений в организации,
    институционализация морали порождают потребность в конкретных практических
    рекомендациях относительно разрешения сложных проблемных ситуаций, так называемых
    этических дилемм, когда руководитель вынужден выбирать не между двумя
    одинаковыми с этической точки зрения способами действия, а должен решить,
    делать или не делать что-либо такое, что хотя и выгодно ему самому или
    организации или обоим, но может считаться неэтичным. Этично ли, например, дать
    взятку, чтобы получить выгодный контракт? Этично ли позволять своей компании
    размещать вредные отходы в опасном виде? Этично ли скрывать информацию, которая
    может заставить хо­рошего работника принять решение о перемене места работы?
    Этично ли заниматься на рабочем месте личными делами?
    Руководители,
    менеджеры сталкиваются с т…

     

    Читайте также: