Диплом Девиантное поведение в подростковый период. Учебная работа № 118202
Количество страниц учебной работы: 78
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЯ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ 5
1.1. РАЗВИТИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О ДЕВИАНТНОМ ПОВЕДЕНИИ 5
1.2. СТРУКТУРА И ТИПЫ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ 9
1.3. ПРИЧИНЫ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ 14
ГЛАВА 2. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ И КОРРЕКЦИИ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПОДРОСТКОВ 23
2.1. ВЛИЯНИЕ ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ НА ДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПОДРОСТКОВ 23
2.2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ВОЛЕВОЙ СФЕРЫ ПОДРОСТКОВ С ДЕВИАНТНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПОД ВЛИЯНИЕМ ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ 27
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ВОЛЕВОЙ СФЕРЫ ПОДРОСТКОВ С ДЕВИАНТНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПОД ВЛИЯНИЕМ ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ 36
3.1. ЗНАЧИМОСТЬ ВОЛЕВОЙ СФЕРЫ ЛИЧНОСТИ ДЛЯ КОРРЕКЦИИ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ПОДРОСТКОВ 36
3.2. ВЛИЯНИЕ ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ НА ВОЛЕВУЮ СФЕРУ ЛИЧНОСТИ ПОДРОСТКОВ 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
ЛИТЕРАТУРА 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 61
Учебная работа № 118202. Диплом Девиантное поведение в подростковый период
Выдержка из похожей работы
Екатеринбург
2009
Оглавление
Введение
1. личность в организации.
1.1 Факторы организационного поведения
1.2 Организация и организационное
поведение
2. организационная социализация и ее
проблематика
2.1 понятие девиантности
2.2 факторы, способствующие девиации
2.3 классификация преступлений и
девиаций на работе
3. формирование поведения индивидов
3.1 управление поведением индивидов
3.2 мотивация – как основной инструмент
в формировании организационного поведения
4.социализация личности в организации
4.1 адаптация персонала
4.2 адаптация молодых специалистов
Заключение
Список литературы
Введение
В настоящее время
существование на рынке какой-либо организации предполагает непрерывный поиск
форм и методов укрепления своего положения. На деятельность организации
оказывает влияние множество различных факторов, причем как внутренних, так и
внешних. Так, к примеру, постоянно меняющиеся условия внешней среды не всегда положительно
влияют на жизнедеятельность организации. В этой связи организации – как системе
приходится подстраиваться, приспосабливаться к внешней среде.
Однако не только
факторы внешней среды можно рассматривать как наиболее значимые для организации.
Известно, что без наличия организационной культуры как элемента внутренней
среды не возможно…
