Выполним-студенческую-работу

Диплом Анализ проблем лидерства в ООО «Главдорснаб». Учебная работа № 130028

Количество страниц учебной работы: 29,6
Содержание:
Содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………….………………….……………….. 3
1 Теоретические аспекты формального и неформального лидерства в организации ………………….………………….………………5
1.1 Сущность лидерства и его роль в управлении организацией ……… 5
1.2. Методы исследования лидерства …………………………………. 8
2 Анализ проблем лидерства в ООО «Главдорснаб» ……………… 13
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Главдорснаб» 13
2.2. Исследование лидерства в ООО «Главдорснаб» …………………. 15
3 Рекомендации по совершенствованию стиля управления и лидерства в ООО «Главдорснаб» ………………….………………20
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию лидерства в ООО «Главдорснаб» ………………….………………….………………20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………….………………….……………………….. 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………….………………….……………… 25
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………….………………….………………………. 28
Список литературы

1. Алиев И.М. Экономика труда. Теория и практика. Учебник / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – М.: Юрайт, 2014. – 670 с.
2. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 382 с.
3. Баринов В.А. Формирование кадровой политики: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2014. – 520 с.
4. Боднарук М. Лидерство как стратегия // Управление персоналом. – 2013. — № 1. – С.30-31.
5. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2015. – 445 с.
6. Вершигора Е.Е. Лидерские качества. Путь к лидерству: Учеб. Пособие. -2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М. 2013. — 421 с.
7. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
8. Глухов В.В. Управление персоналом / В.В. Глухов. – СПб.: Наука, 2012. – 299 с.
9. Гуляева А.А., Борисов В.Д. Высокоэффективное лидерство. Видение лидерства в России // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. – 2015. — № 9 (28). – С.67-72.
10. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 352 с.
11. Егоршин А.П. Организация труда персонала. Учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2014. – 384 с.
12. Забелин А.Г. Приоритет – лидерство! // Вестник МФЮУ. – 2011. — № 1. – С.8-14.
13. Зайцева Ю.Н. Неформальное лидерство // Управление человеческим потенциалом. – 2017. — № 3. – С.242-253.
14. Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В., Бадхен М.Л. Управление человеческими ресурсами. Учебник. Бакалавриат. – М.: Академия, 2014. – 304 с.
15. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. Теория и практика. Учебно-практ. пособие. – М.: Проспект, 2015. – 460 с.
16. Копейкин Г.К. Организация труда персонала. Учеб. пособие / Г.К. Копейкин. – СПб.: Питер, 2014. – 396 с.
17. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2015. – 422 с.
18. Македошин А.А. Организация труда персонала / А.А. Македошин. – СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 188 с.
19. Маслова В.М. Управление персоналом. Академический курс. – М.: Юрайт, 2015. – 496 с.
20. Мирзоян В.А. Управление и лидерство: сравнительный анализ теорий лидерства // М.: Просвещение. – 2015. – 402 с.
21. Миронова Т.Л. К вопросу о руководстве и лидерстве. Практический менеджмент //М.: Кнорус. – 2015. – 380 с.
22. Огнева А.Ю., Меленчук М.В. Управление персоналом организации. Учеб.-методич. комплекс. – М.: Проспект, 2015. – 366 с.
23. Почебут Л.Г., Газогареева Е.Н. Социальные представления о неформальном лидерстве в организации // Организационная психология. – 2015. – Т.5. — № 2. – С.46.
24. Скуденков В.А. Лидерство и социальное развитие // Социально-гуманитарные знания. – 2013. — № 2. – С.180-184.
25. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учеб. пособие. – М.: Юрайт, 2015. – 182 с.
26. Управление человеческими ресурсами / под ред. А.М. Руденко. – Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 352 с.
27. Управление человеческими ресурсами. Учебник. 2-е изд. / под ред. И.А. Максимцева, Н.А. Горелова. – М.: Юрайт, 2014. – 528 с.
28. Федосеев В.Н. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов. – Ростов-н/Д: МарТ, 2013. — 523 с.
29. Филатова Л.М., Новохацкая Л.В. Теоретические аспекты теорий лидерства сквозь призму эффективного лидерства // Экономика: реалии времени. – 2014. — № 3 (13). – С.64-69.
30. Шоул Д. Методика обучения лидерству руководителей нижнего звена // Управление человеческим потенциалом. – 2011. — № 1. – С.68-73.
31. Юркив Н.Н. Путь к лидерству // Методы менеджмента качества. – 2010. — № 9. – С.56-57.
32. Яхонтова Е.С. Новая парадигма лидерства в экономике знаний и кризис лидерства в России // Менеджмент сегодня. – 2011. — № 2. – С.66-78.
Стоимость данной учебной работы: 5850 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 130028. Диплом Анализ проблем лидерства в ООО «Главдорснаб»

    Выдержка из похожей работы

    … это уникальная личность, обладающая рядом
    способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то
    конкретной категории. Основной целью исследования является анализ классификаций
    стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор
    наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
    Составной частью и главной характеристикой эффективности руководства
    является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер. Изучение
    стиля руководства ведется психологами уже более полувека. Исследователи
    накопили к настоящему времени немалый материал по данной проблеме.
    Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои
    обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в
    том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому
    подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует
    результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить
    характеристикой качества деятельности руководителя, его способности
    обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в
    коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных
    взаимоотношений и поведения. Степень, до которой управляющий делегирует свои
    полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о…

     

    Вам может также понравиться...