Диплом Адаптация персонала. Учебная работа № 115385
Количество страниц учебной работы: 121
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ТРУДА.
1.1.Цели адаптации и обоснование ее необходимости
1.2.Виды адаптации
1.3.Связь понятий «адаптация» и «профориентация»
1.4.Этапы адаптации
1.5Цели и задачи системы управления адаптацией
1.6.Функции и направления деятельности подразделений
1.7.Программы адаптации
1.8.Оценка состояния работы по адаптации
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Цели, задачи, предмет и гипотеза исследования
2.2. Описание методик
2.3. Выборка испытуемых
ГЛАВА 3 Описание и обсуждение результатов исследования
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложение
Учебная работа № 115385. Диплом Адаптация персонала
Выдержка из похожей работы
количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием
информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То
есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может
способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.
Кроме того,
способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно
активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их
включенность в корпоративную культуру организации.
Для
руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс
адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива,
уровне его сплоченности и внутренней интеграции.
Во многих
компаниях адаптации уделяется непростительно мало внимания. Руководители таких
компаний считают, что есть инструкции, есть регламенты – чего же ещё нужно?
Пусть новичок берёт их, изучает, а что ему непонятно – пусть спрашивает.
Проблема здесь в том, что, к сожалению, далеко не каждый человек способен самостоятельно
быстро найти всю нужную ему для полноценной работы информацию. Кроме того,
здесь очень многое зависит от корпоративной культуры. Конечно, при
благожелательном отношении сотрудников компании к новому коллеге он довольно
быстро войдёт в курс дела. Однако во многих компаниях отношение к новичкам
…