Реферат Специфика патримониальной легитимности власти. Учебная работа № 155057
Количество страниц учебной работы: 4,2
Содержание:
Если власть опирается только на принуждение (физическое, материальное, психологическое), то возможности ее достаточно ограниченны. По природе своей властные отношения основываются на взаимосвязи принуждения и согласия. Двойственность власти состоит в том, что она может быть не nолько результатом принуждения кого-либо над кем-либо, но и результатом согласия населения добровольно подчиняться. Противоречивое единство внутри властных отношений (принуждения в согласии и согласия в принуждении) обеспечивается авторитетом власти, ее легитимностью.
Учебная работа № 155057. Реферат Специфика патримониальной легитимности власти
Выдержка из похожей работы
Наиболее глубокую разработку эта проблема
получила в трудах Г.Щёкина, С.Свистунова, Г.Дмитренка, И.Лунева. Данная
проблема в силу её новизны по прежнему нуждается в дальнейшем изучении.
Данная тема актуальна, так как с развитием
рыночных отношений и организации современного производства требуются менеджеры
с современным подходом к делу, которые могли бы внедрить «ноу-хау» в систему
управления, т.е. увеличить производительность работника за счёт лучшей
организации производства, новой кадровой политики, изменений в организационной
структуре и т.д.
В данной курсовой работе предполагается
обозначить основные направления совершенствования управленческого мышления в
новых конкретно-исторических условиях, для того, чтобы привлечь внимание
исследователей и менеджеров-управленцев к данной проблеме, а также побудить
менеджера к постоянной разработке новых и совершенствованию старых систем и
моделей управления. К важнейшим направлениям улучшения качества управленческого
мышления, на наш взгляд, следует отнести:
•1. Усиление функций, связанных с маркетингом.
•2. Повышение роли стратегического планирования,
концептуального управления в верхних эшелонах в противовес преобладающим
сегодня функциям оперативного управления.
•3. Осуществление системной работы с кадрами
управления с учётом комплексной оценки результатов их труда, а так же
мотивации.
…
