Курсовая Принятие решений в политической сфере. Учебная работа № 153616

Количество страниц учебной работы: 26
Содержание:
«Содержание

Введение 3
1.Характеристика политической деятельности 5
1.1. Политика, политическая деятельность, политическое участие: теоретические интерпретации 5
1.2. Основные положения и особенности применения политической циклистики и систематики в процессе политического анализа 9
2. Технология принятия политических решений 13
2.1. Принципиальная структура политического решения 13
2.2. Типовые технологические задачи принятия политического решения 18
Заключение 23
Список использованной литературы 25

Список использованной литературы

1. Almond C.A., Powell G.B. Comparative Politics: A theoretical Approacho N.Y., 2009. — P. 185 – 195.
2. Anderson J.E. Public Policy-Making. 3rd ed. Holt Rinehart and Winston, N.Y. 1984.
3. Dror Y. Crazy states: A counterconventional strategic problem. Lexington, Massachusetts: Heath. 2009.
4. Dror Y. Design for Policy Sciences. Elsevier Science Ltd, London. 2009.
5. Dror Y. Public Policymaking Reexamined. Transaction Publishers, New Jersey. 2011
6. Ham C., Hill M. The Policy Process in the Modern Capitalist State. Harvester Wheatsheaf, London. 1984.
7. Held D. The Models of Democracy. Cambridge, 1987. — P. 183.
8. Hill M. The Policy Process in the Modern State. London. 2010.
9. Hill M., Hupe P. Implementing Public Policy: Governance in Theory and Practice. SAGE Publications Ltd., Thousand Oaks, CA. 2012.
10. Huntington S. Political Order in Changing Societies. New Haven, 1968.
11. Knoke D. Political Networks. The Structural Perspective. Cambridge. 1990.
12. Lasswell H. Polities: Who gets What, When, How (With Postscript). Ohio, 1964.
13. Lasswell H.D. Power and Personality. N.Y.: Norton & Co., Inc. 1948.
14. Levi A. Decision Making and Decision Theory. In: Lindzey G., Aronson E. (ed.). Handbook of Social Psychology. Vol. 1. N.Y.: Random House. 1985. — P. 231—310.
15. Lindblom C.E, Woodhouse E. The Policy-Making Process. Englewood Cliffs, New Jersey. 1993.
16. Lindblom C.E. Still Muddling: Not Yet Through. Public Administration Review. 1979. No 39. P. 517—526
17. Lindblom C.E. The Science of ‘Muddling Through’. Public Administration Review. 1959. No 19. P. 79—88.
18. May J., Wildavsky A. (ed.) The Policy Cycle. Beverly Hills. 2009.
19. Ponton G., Gill P. Introduction to politics. Oxford, 1982. — P. 6.
20. Richards D. The Tangled Webs of Westminster and Whitehall: the Discourse, Strategy and Networking within the British Core Executive. Public Administration. 2010. Vol. 78. No 1.
21. Sabatier P. Public Policy: Toward better Theories of the Policy Process. In: Political Science: Looking to the Future. 1991. Vol. 2. Ed. W. Crotty. Evanston.
22. Sabatier P. (еd.). Theories of Policy Process: Theoretical Lenses on Public Policy. Boulder. 2011.
23. Sabatier P. Top-down and Bottom-up Approaches to Implementation Research: a Critical Analysis and Suggested Synthesis. In: Policy Process. Ed. M. Hill. London. 2012.
24. Sait E.M. Political institutions: A Preface. New York, 1938. — P. 49.
25. Simon H.A. A Behavioral Model of Rational Choice. Quarterly Journal of Economics. 1955. Vol. 69. Р. 99—188.
26. Simon H.A. Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization. 3rd ed. N.Y.: The Free Press. 1976.
27. Verba S., Nie N. Participation in America: Social Eguality and Political Democracy. New York, 1972. — P.2.
28. Абельсон Р. Структура убеждения // Язык и моделирование социального взаимодействия: Сб. ст. М.: Прогресс, 2009.
29. Алексеева Т.А. Политика // Новая философская энциклопедия. В 4 т. Т. 3. М., 2011. — С. 274–275.
30. Алмонд Г., Пауэлл Дж., Стром К., Далтон Р. Сравнительная политология сегодня. Мировой обзор. М., 2012. — С. 18–20.
31. Аристотель. Политика // Антология мировой политической мысли. В 5 т. Т.1 М., 2009. — С. 111.
32. Боден Ж. Метод легкого изучения истории // Антология мировой политической мысли. В 5 т. Т. 1. М., 2009. — С. 304–305.
33. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1980.
34. Волны и циклы политического развития. Заочный круглый стол // Политические исследования. 2012. № 4. — С.18
35. Гаман-Голутвина О.В. Процессы современного элитогенеза: мировой и отечественный опыт. Ч. I // Полис. – 2009. – № 6.
36. Грешилов А.А. Математические методы принятия решений. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2010.
37. Даль Р. О демократии. М., 2010.
38. Даль Р. Полиархия, плюрализм и пространство // Вопросы философии. 2010. № 3. — С. 37-38.
39. Джефферсон Т. Заметки о штате Виргиния // Антология мировой политической мысли. В 5 т. Т. 1. М., 2009. — С. 532-539.
40. Ильин М. В. Волны памяти versus сюжеты развития // Политические исследования. 2012. № 4. — С. 35.
41. Карпов А.В. Методологические основы психологии принятия решения. Монография. М.: Институт психологии РАН, 2009.
42. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юрист, 2011.
43. Квейд Э. Анализ сложных систем М.: Советское радио, 1969.
44. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981.
45. Кофман А., Фор Р. Займемся исследованием операций. М: Мир, 1966.
46. Ланге О. Оптимальные решения. М.: Прогресс, 1967.
47. Ленин В.И. Проект и объяснение программы социал-демократической партии. М., 1967. — С. 106–107.
48. Логинов А. В. Исходные гипотезы теории политического цикла // Социально-политические науки. 2012. № 2. — С. 136-139.
49. Логинов А. В. Концепция цикличности в политической мысли Древнего Китая // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2012. № 5 (19): в 2-х чч. Ч. II. — С. 100-106.
50. Макиавелли Н. Государь. М., 1995.
51. Мак-Кинси Дж. Введение в теорию игр. М.: Физматгиз, 1966.
52. Маркс К. Классовая борьба во Франции с 1848 по 1850 гг. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Издание Второе. Т. 7. Гл. 6., М., 1956.
53
. Монтескье Ш. О духе законов // Антология мировой правовой мысли. В 5 т. Т. 3. М., 2011. — С. 110–115.
54. Мухаев Р.Т. Теория политики. М., 2011. — С. 310-311.
55. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Пер. с англ. М., 2012.
56. Понеделков А.М., Старостин А.М. Региональные элиты: тенденции и перспективы развития. — Ростов-на-Дону, 2010.
57. Руссо Ж.Ж. Об общественном договоре или принципы политического права // Антология мировой правовой мысли в 5 т. Т.3. М., 2011. — С. 130-132.
58. Садовский В.Н. Системный подход и общая теория систем: статус, основные проблемы и перспективы развития. М.: Наука, 2011.
59. Санистебан Л.С. Основы политической науки. М., 2009. — С. 45
60. Сергеев В.М., Цымбурский В.Л. Когнитивные механизмы принятия решений: модель и приложения в политологии и истории // Компьютеры и познание: очерки по когнитологии. М.: Наука, 2010.
61. Урчукова С.Р. Политическая культура политической элиты (теоретико-методологические вопросы) // Каспийский регион: политика, экономика, культура. Научно-информационный журнал. – Астрахань: Изд-во Астраханский университет, 2009.
62. Цыганков А.П. Современные политические режимы: структура, типология, динамика. М., 2010.
63. Энгельс Ф. Франция и президентские выборы // Там же. Т. 6. — С. 132 – 133.
»
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 153616. Курсовая Принятие решений в политической сфере

Выдержка из похожей работы

…ы
Введение
Управленческое решение
принимается в условиях неопределенности, когда у руководителя отсутствует
возможность оценить вероятность будущих результатов. Такое случается, когда
требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероятность
определенного последствия не удается предсказать с достаточной степенью
достоверности.
Управленческие решения
принимаются в условиях риска, когда не определены результаты их реализации, но
вероятность наступления каждого из них известна. Неопределенность результата в
данном случае связана с возможностью возникновения неблагоприятных ситуаций и
последствий для достижения намеченных целей.
Управленческое решение
принимается в условиях определенности, если руководитель точно знает результат
реализации каждой альтернативы. Следует отметить, что управленческое решение
принимается в условиях определенности достаточно редко.
Неопределенность при
принятии решений проявляется в параметрах используемой информации на всех
стадиях ее обработки. Неопределенность трудно измерить, и чаще ее оценивают с
точки зрения качества (высокий или низкий уровень). Также ее оценивают в
процентах (неопределенность информации на уровне 30%).
Неопределенности являются основной
причиной появления рисков. Уменьшение их объема является основной задачей
руководителя.
Неопределенность
связывают с разр…