Курсовая Особенности выборов на региональном уровне (на примере Челябинска). Учебная работа № 154552
Количество страниц учебной работы: 25
Содержание:
Введение 3
1. Общая характеристика выборов: правовые основы и технологии 5
1.1. Правовые основы и управление выборами: социологический аспект 5
1.2. Характеристика социологических технологий и методов на выборах 8
2. Особенности выборов на региональном уровне (на примере Челябинска) 16
2.1. Правовые основы и технологии социологического обеспечения выборов в Челябинске 16
2.2. Социологические исследования в период выборов в Челябинске (на примере выборов губернатора области в 1996 г.) 18
Заключение 24
Список использованных источников и литературы 25
Учебная работа № 154552. Курсовая Особенности выборов на региональном уровне (на примере Челябинска)
Выдержка из похожей работы
.
Рекомендации по выбору КИС
.1
Общие соображения
.2
Основные особенности выбора КИС
.3
Общие требования к выбираемой КИС
.
Примеры КИС
.1
Lotus Domino
.2
SAP Business One
.3
БОСС-КОРПОРАЦИЯ
.5
«1С: Предприятие 8.0»
Заключение
Список
используемой литературы
Введение
Сегодня основным фактором создания длительного
конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании
становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление —
это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс
помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию,
контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие
места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в
данный момент.
Мы постоянно слышим о том, что российские
предприятия не могут конкурировать с западными производителями, что у нас не
настолько развиты технологии, и что качество российской продукции слишком
уступает зарубежным аналогам. Проблема в том, что российские управленцы стали
сталкиваться, по крайней мере, с двумя проблемами в управлении:
·
выясняется,
что показатели и процедуры, которые ранее использовались для анализа и
планирования деятельности предприятия (например, объем произведенной продукции)
не позволяют успешно ко…
