Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Коррекционная педагогика
Страниц: 27
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и виды патологического поведения 6
1.1 Патологическое поведение 6
1.2 Виды патологического поведения 10
2. Особенности патологического поведения в детском возрасте и способы их коррекции 14
2.1 Патологическое поведение в детском возрасте 14
2.2 Способы коррекции патологического поведения в детском возрасте 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.
…
…….ностного общения, умению руководить
и принимать правильные решения в трудных
ситуациях.
Группа
— это реальный мир в миниатюре. В ней
существуют те же, что и в жизни проблемы
межличностных отношений, поведения,
принятия решений и т.д. Тем не менее от
реального мира эта искусственно созданная
лаборатория отличается тем, что в
тренинговой группе каждый может быть
и экспериментатором и предметом
эксперимента. Здесь возможно решение
задач, которые неразрешимы в реальной
жизни.
Занятие
в группе предполагает психологическую
безопасность. Чем ближе задачи
тренинговой группы к решению вопросов
роста личности, межличностных отношений
и чем успешнее авторитарные методы
руководства заменяются не авторитарным
и, тем больше Т-группа (особенно ее
сензитивный тип) приближается к группе
встреч. И все же между Т-группой и группой
встреч существует разница. Прежде всего
Т-группа учит, как
учиться. Поскольку
все члены группы вовлекаются в общий
процесс взаимообуче-лия, они в большей
мере полагаются на руководителя. Таким
образом, обучение является скорее
результатом опыта самой группы, нежели
разъяснений и рекомендаций руководителя.
Обучение тому, как учиться, включает в
себя отдельные этапы: представление
самого себя, обратная связь,
экспериментирование. Конечная цель
тренинговой группы — научить ее
участников применять полученные на
занятиях знания и навыки в реальной
жизни.
Хороший
руководитель — тот, кто верит в групповую
мудрость и способность участников
самостоятельно выбраться из трудных
ситуаций, которые они сами себе создают.
Роль руководителя состоит в том, чтобы
вовлечь участников в совместную работу
по исследованию их взаимоотношений и
поведения, организовать групповой
процесс, а потом незаметно устраниться
от директивного руководства. Общая
ошибка всех руководителей тренинговых
групп заключается в стремлении
активно включиться в групповой процесс,
«вытянуть» группу из тупиковой ситуации.
В действительности такие действия
руководителя только мешают группе
реализовать свои резервные возможности.
Однако устраниться от руководства —
не значит утратить контроль над
ситуацией. Опытный руководитель,
избегая очевидного руководства
группой, всегда тем не менее остается
центральной фигурой, тонко, ненавязчиво
направляя процесс в нужное русло.
В
тех случаях, когда работа в тренинговой
группе ограничена во времени, меняется
и роль наставника. Руководитель такой
…
Количество страниц учебной работы: 16 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Основные положения герметизма 5 2.…
Количество страниц учебной работы: 71 Содержание: "Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы…
Количество страниц учебной работы: 17 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Персонализм Н.А. Бердяева 4 2.…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Эссе Суть и философское значение теории социального государства Список…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…