Тема: Улучшение мотивации трудовой деятельности в процессе управления персоналом в МБДОУ детский сад «Родничок» г. Кедрового.. Учебная работа № 331380

Учебная работа № 331380. Тема: Улучшение мотивации трудовой деятельности в процессе управления персоналом в МБДОУ детский сад «Родничок» г. Кедрового.

Выдержка из похожей работы

…

Мотивация трудовой деятельности на примере кондитерской фабрики Домино

…….ерсонала практически
ежедневно сталкивается с примерами
работы не в полную силу, активность и
предприимчивость уступают место
формальному исполнению своих обязанностей
«от и до», а некоторые сотрудники и вовсе
воспринимают пребывание на рабочем
месте как тягостную повинность. Как же
побудить людей работать добросовестно,
увеличить энергию подчинённых и направить
её на достижение целей организации,
заинтересовать их?

Эти вопросы
всегда встают перед руководителем, и
он должен уметь повысить мотивацию
своих сотрудников. В современных условиях
мотивация персонала претерпела
существенные изменения: преобладающее
значение приобрели социально-экономические
и социально-психологические методы
управления персоналом, и руководство
направлено на осуществление сотрудничества
персонала и администрации для достижения
намеченных целей.

Тема мотивации
труда является очень актуальной на
сегодняшний день.

Цель
курсовой работы — рассмотреть мотивацию
труда, выявить подходы к ее изучению, а
также описать способы улучшения мотивации
труда.
Глава
1 Методология исследования мотивов
трудовой деятельности:

Понятие
мотивации труда. Формирование интереса.

Важную роль
в системе управления персоналом играют
мотивация и стимулирование работников.
Обеспечение соответствующего уровня
мотивации позволяет способствовать
повышению результативности труда
каждого сотрудника и эффективности
всего производства, обеспечению
систематического роста квалификации
кадров, стабилизации коллектива.

Мотивация
труда — это стремление работника
удовлетворить свои потребности
посредством трудовой деятельности.

Основные
задачи мотивации:

— формирование
у каждого сотрудника понимания сущности
и значения мотивации в процессе труда;

— обучение
персонала и руководящего состава
психологическим основам внутрифирменного
общения;

— формирование
у каждого руководителя демократических
подходов к управлению персоналом с
использованием современных методов
мотивации.

Для
решения этих задач необходим анализ:

—
процесса мотивации в организациях

— индивидуальной
и групповой мотивации, если таковая
имеется в зависимости между ними

— изменений,
происходящих в мотивации деятельности
человека при переходе к рыночным
отношениям.

Психологи
выделяют два вида мотивации: внутреннюю
и внешнюю. Внутренняя связана с интересом
к деятельности, со значимостью выполняемой
работы, со свободой действий, возможностью

…