Тема: Социальная работа с юными матерями . Учебная работа № 332848
Тип работы: Диплом
Предмет: Социальная работа
Страниц: 83
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Юное материнство как социальный феномен 7
1.1. Исторический и социальный контекст юного материнства 7
1.2. Социальные, медицинские и психологические аспекты юного материнства 12
1.3. Правовые основы несовершеннолетнего родительства в Российской Федерации 24
2. Социальная работа с несовершеннолетними матерями 32
2.1. Особенности работы социальных центров с несовершеннолетними матерями 32
2.1.1. Социальный Центр «Маленькая мама» г. Санкт-Петербург 32
2.1.2. Общественная организация «Голуба» г. Москва 38
2.1.3. «Данко» г. Ревда 41
2.2. Анализ работы отдела «Мать и дитя» (в Социально-профессиональном лицее «Строитель») г. Екатеринбург 43
2.3. Проблемы и перспективы их решения в социальной работе с несовершеннолетними матерями 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 83
Учебная работа № 332848. Тема: Социальная работа с юными матерями
Выдержка из похожей работы
Социальная работа как основа развития кадрового резерва
…….ы
в значительной степени была утрачена
централизация отрасли. Начались
диспропорции и нестабильность
финансирования. Это существенно
отразилось и на социальном развитии
предприятия и корпорации.
В плане
развития новых социальных моделей
атомная сфера не была подготовлена.
Некоторый консерватизм отрасли замедлил
введение такого направления как
социальная работа на предприятии ОАО
«ГНЦ НИИАР».
Развитие
этого направления, прежде всего, началось
тогда, когда окончательно стало ясно,
что по сравнению с советским периодом
объёмы финансирования заметно снизились,
а в некоторых случаях и вовсе прекратились.
Началась
совместная разработка предприятия ОАО
«ГНЦ НИИАР» с Государственной Корпорацией
«Росатом» социальной политики, которая
была направлена, прежде всего, на
сохранение кадров и на их социальную
поддержку. Снижение финансирования
привело к тому, что снизился и приток
кадров. К тому же период перехода
отношений на новый строй совпал с
трагедией на Чернобыльской АЭС, что
тоже повлияло в свою очередь отрицательно
на пополнение предприятия новыми
сотрудниками.
На сегодняшний
момент сформировалась некоторая ясность
направления социальной политики. Если
на первом её этапе задачей стояло
сохранить квалифицированные кадры, то
сейчас при взаимодействие с «Росатом»
началось восстановление централизации
отрасли. Соответственно увеличился
объём финансирования и на второй этап
вышла задача привлечения новых кадров
и создание кадрового резерва. Сейчас в
этом направлении ведётся стабильная
работа. Для качественного отбора кадров
и внедрения разветвлённой социальной
сферы, на предприятии выявляется кадровый
потенциал организации, степень нуждаемости
в тех или иных социальных услугах
работников, систематизируется помощь
работникам, обозначается
категориально-возрастные группы и их
особенности.
Так, например,
с целью выявления кадрового потенциала
и создания резерва, нами был предложен
анализ кадровой ситуации в регионе. Это
нужно, прежде всего, для подбора
высококвалифицированных работников.
Сбор и анализ информации, который
включает в себя уровень занятости
населения, демографическую ситуацию и
демографический прогноз, перечень
профессий в регионе, уровень оплаты и
т. д. Учитываются и анализируются факторы,
которые приводят сотрудников к негативному
отношению к работе, изучаются типы и
категории работников на предприятии
(удовлетворённость работой, увл
…
