Тема: Роль корпоративного образования в подготовке специалистов инноваторов. Учебная работа № 331900

Учебная работа № 331900. Тема: Роль корпоративного образования в подготовке специалистов инноваторов

Выдержка из похожей работы

…

Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса (2)

…….орпоративной
культуры 13
Влияние
корпоративной культуры на эффективность
функционирования организации 17
Case-study:
«Как Dell возрождал свою душу» 21
Способы
изменения корпоративной культуры 23
Заключение 26
Список
использованной литературы 27

Введение

Сегодняшний мир – мир динамики и
скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо
постоянно меняться вместе с ним и
постоянно приобретать новые знания и
умения. Более того, мало ими обладать.
Ими надо уметь грамотно воспользоваться
с тем, чтобы они принесли наибольшую
выгоду их владельцу.

Наше общество осуществляет исключительно
трудную, во многом противоречивую, но
исторически неизбежную и необходимую
перестройку. Главной целью и одновременно
главным содержанием этого процесса
стала реструктуризация предприятий,
включающая широкий комплекс форм,
методов и инструментов по обеспечению
устойчивого развития.

Сегодняшняя динамично развивающаяся
экономика приводит к тому, что фирмы и
организации вынуждены постоянно
эволюционировать, чтобы не остаться за
бортом прогресса и бизнеса. Насыщение
абсолютно всех рынков товарами в такой
мере, что компаниям приходится буквально
биться за покупателей, приводит к полному
переосмыслению принципов и задач
функционирования различных структур
в рамках предприятия. Происходящие в
обществе изменения настолько глобальны,
что на этот раз уже не обойтись простой
реорганизацией труда. Сегодня, чтобы
соответствовать времени, его нормам и
веяниям, предприниматели должны начать
перестройку с самих себя.

Постоянно подвергаясь влиянию со стороны
внешней среды приспосабливаясь к
изменениям, современная организация
должна иметь способность формировать
и накапливать потенциал, который может
обеспечить не только своевременную и
адекватную реакцию на воздействия
внешней среды, но и даст возможность
активно изменять окружающую
действительность, эффективно управлять
функционированием и развитием
многочисленных элементов и подсистем
организации.

Этот потенциал деятельности организации
во многом обеспечивается благодаря
корпоративной культуре: того, ради чего
люди стали членами организации; того,
как строятся отношения между ними, какие
принципы и методы выполнения работ
используются в деятельности организации.
Это обуславливает не только различие
между организациями, но и определяет
успех ее функционирования и выживания
в конкурентной борьбе. В любой организации
существует диалог между лю
…