Тема: Развитие организационной структуры социальной организации. Учебная работа № 332650

Учебная работа № 332650. Тема: Развитие организационной структуры социальной организации

Выдержка из похожей работы

…

Организационные структуры управления на примере ГУП Зилаирское ЖКХ

…….1.3.2 Матричные
структуры

1.3.3 Бригадные
(командные) структуры

1.4 Характеристика
партисипативных структур управления

2.
Экономическая характеристика Г У П
«Зилаирское районное

производственное
управление жилищно-коммунального
хозяйства» РБ

2.1 Краткая
характеристика

2.2 Производственные
структуры

2.3 Динамика
основных технико-экономических

показателей

3
Анализ и проектирование организационной
структуры ГУП

«Зилаирское
районное производственное управление
жилищно-

коммунального
хозяйства» РБ

3.1 Характеристика
существующей организационной

структуры

3.2
Проектирование возможных видов
организационных структур

3.3 Обоснование
выбора новой организационной структуры

Заключение

Библиографический
список

Приложение

Введение

Актуальность
темы.
В современных условиях развития рыночных
тенденций в России, обусловленных
качественно новой системой хозяйственных
связей и механизмов конкурентных
отношений, одной из актуальных задач
адаптации хозяйствующих субъектов к
условиям неопределенности является
совершенствование стратегии и структуры
организации управления производством.
В новых условиях наметились основные
тенденции и концепции управления,
предъявляющие новые требования к
организации управления предприятиями,
заключающиеся, главным образом, в
совершенствовании системы управления
в целом и организационной структуры в
частности как одной из важнейших ее
составляющих. Необходимость изменения
организационной структуры большинства
российских предприятий, оздоровления
и развития системы управления, перехода
на новые стандарты управления, недостаток
квалифицированных менеджеров определяют
важность и актуальность для российских
предприятий проблемы выбора организационной
структуры управления предприятием,
способствующей наиболее эффективному
достижению целей. В качестве приоритетного
способа решения указанной проблемы
предлагается разработка и внедрение
механизма формирования и развития
организационной структуры управления
предприятием. Актуальность темы
определяется необходимостью рассмотрения
теоретических положений для разработки
практических рекомендаций для реализации
механизма формирования и развития
организационной структуры управления
предприятием в условиях неопределенности,
обеспечивающего повышение эффективности
функционирования предприятия в целом.

Актуальность
проблемы, недостаточная научная
разработанность отдельных ее аспектов
опред
…