Тема: Разработка плана деятельности предприятия по предоставлению социальных услуг. Учебная работа № 332577

Тип работы: Диплом
Предмет: Социальная работа

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ 6
1.1 Сущность планирования, его значение в современной экономике 6
1.2 Понятие социальной ответственности бизнеса 12
1.3 Возможности социальной политики предприятия 24
2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИМИ УСЛУГАМИ НАСЕЛЕНИЯ В РОССИИ 30
3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ (НА ПРИМЕРЕ ЧАСТНОЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ) 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 332577. Тема: Разработка плана деятельности предприятия по предоставлению социальных услуг

    Выдержка из похожей работы

    Разработка плана деятельности туристической компании «Содружество»

    …….пп в Санкт-Петербурге. Особое внимание
    в работе уделено таким разделам
    бизнес-плана как «Продукт» и «Производство».

    Работа построена таким образом,
    что ее можно взять основу составления
    бизнес-плана туристского предприятия
    работниками отрасли туризма.

    ВВЕДЕНИЕ

    Общеизвестно, что коммерческий
    успех достигается на основе эффективного
    управления бизнесом. Это – прописная
    истина, однако вопрос о том, что такое
    эффективное управление турфирмой и как
    его организовывать, вряд ли покажется
    тривиальным кому бы то ни было вплоть
    до топ-менеджера или руководителя
    компании. Процесс управления коммерческим
    предприятием реализуется по четырехэтапной
    схеме «целеполагание – прогнозирование
    – планирование – целеосуществление»
    в циклическом режиме. Внешний –
    стратегический – цикл охватывает
    относительно продолжительный период
    времени и направлен на достижение
    программных целей развития бизнеса в
    соответствии с разработанными прогнозами
    изменения рыночной ситуации в
    рассматриваемой перспективе и основанными
    на них планами деятельности предприятия.
    Внутренние управленческие циклы
    ориентированы на оперативное управление
    текущей деятельностью в рамках принятых
    плановых решений и многократно реализуются
    в течение каждого стратегического
    цикла. С получившим широкое распространение
    и в известном смысле модным термином
    «бизнес-планирование» обычно связывают
    первые три этапа описанного процесса
    управления предприятием.

    Составление бизнес-плана
    необходимо для любого предприятия,
    независимо от того, какой продукт оно
    собирается производить: военную технику
    или детские игрушки, продукты питания
    или химические реактивы, товары широкого
    потребления или высоко комфортабельные
    жилые комплексы, компьютеры или
    программные продукты, материальные
    товары или неосязаемые услуги. Для
    производства любого продукта необходимо
    ответить на три вопроса:

    Что мы собираемся производить?

    Как мы произведем наш продукт?

    Сколько это будет стоить?

    При планировании деятельности
    предприятия туризма вопрос разработки
    бизнес-плана становится наиболее остро.
    Ведь, если раньше промышленные предприятия
    работали по планам, разработанным в
    отраслевых министерствах, то работу
    предприятий, связанных с туризмом никто
    не планировал. Туризм даже не был признан
    отраслью народного хозяйства, да и
    производство услуг не являлось
    составляющим валового национального
    продукта. И сейчас, предприятиям туризма,
    приходится с

     

    Читайте также: