Тема: Профилактика межличностных конфликтов у детей младшего подросткового возраста в школе-интернате. Учебная работа № 331534

Учебная работа № 331534. Тема: Профилактика межличностных конфликтов у детей младшего подросткового возраста в школе-интернате

Выдержка из похожей работы

…

Пути разрешения межличностных конфликтов

…….иктов…………………………………..9

1.3. Методы разрешения межличностных
конфликтов в государственном
учреждении…………………………………………………………….. …….11
2.
АНАЛИЗ ПРИЧИН ВОЗНИКНОВЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ
КОНФЛИКТОВ В РЭК САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ

2.1. Общая характеристика РЭК
Сахалинской области…………………….…..19
2.2.
Анализ межличностных конфликтов в РЭК
Сахалинской области……….20
2.3.Методы
разрешения межличностных конфликтов
в РЭК………………….24

3.
ПУТИ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ
КОНФЛИКТОВ И ПРОФИЛАКТИКА ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
В РЭК САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1.
Предложения по предотвращению
межличностных конфликтов в РЭК Сахалинской
области……….…………………………………………………….27
3.2.
Предложение методов
профилактики межличностных конфликтов
в РЭК Сахалинской
области……………………………………………………………..28
3.3.
Совершенствование методов
разрешения межличностных конфликтов
в РЭК Сахалинской области……..………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….33
ВВЕДЕНИЕ
Рассматривая
организацию как некую систему, то наряду
с такими ее свойствами, как открытость,
реальность, сложность, целостность,
полиструктурность, изменчивость,
иерархичность можно выделить то, что
организация — это еще и «живущая»
система. Организация имеет свои входы
и выходы. Внутри нее происходит
трансформация входов в выходы. Организация
имеет свои границы, она живет в окружающей
ее среде, которая влияет на нее. Любая
организация проявляет некоторые свойства
живого организма, такие как изменчивость,
адаптируемость, целостность, открытость,
развиваемость, выживаемость и т.д.

На производственном
предприятии большое значение играют:
разработка организационной структуры
системы управления, подходы к распределению
обязанностей, принципы создания
перспективной организации и т.д. Поэтому
значительное внимание уделяется
совершенствованию организационной
структуры системы управления на
предприятии. Объектом рассматриваемым
в ходе выполнения данного курсового
проекта является предприятие ОП
«Южно-Сахалинская ТЭЦ-1» ОАО «Сахалинэнерго».

Структура
организации — это логические взаимоотношения
уровней управления и функциональных
областей, построенные в такой форме,
которая позволяет наиболее эффективно
достигать целей организации или
предприятия.

Понятие
организационной структуры включает в
себя не только выпол
…