Тема: Проанализируйте содержание программ по социальной работе с семьями больных алкоголизмом. Учебная работа № 332814

Тип работы: Реферат
Предмет: Социальная работа
Страниц: 15

СОДЕРЖАНИЕ

Стр
ВВЕДЕНИЕ 3

Проанализируйте содержание программ по социальной работе с семьями больных алкоголизмом 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 332814. Тема: Проанализируйте содержание программ по социальной работе с семьями больных алкоголизмом

Выдержка из похожей работы

…

Стратегическая программа развития организации

…….оцесс стратегического планирования
является тем зонтик­ом, под которым
укрываются все управленческие функции,
не используя преимущества стратегического
планирования, организации в целом и
отдельные люди будут лишены чет­кого
способа оценки цели и направления
корпоративного предприятия. Процесс
стратегического планирования
обес­печивает основу для управления
членами организации. Стратегический
план обеспечивает адаптацию предприятия
к внешней среде, к распределению ресурсов
и внутреннюю координацию деятельности
с целью выявления сильных и слабых
сторон. Можно предположить что
стратегическое планирование позволяет
увязать в единую систему маркетинговую,
проектную, производственную и финансовую
деятельность. Стратегическое планирование
на предприятиях обычно направлено на
их долгосрочное развитие. Таким образом,
стратегическое планирование призвано
обеспечить необходимый экономический
рост и желаемый уровень развития
предприятия на предстоящий долгосрочный
период.

Целью работы
является определение сущности
стратегического планирования и процесс
разработки стратегического плана как
необходимый элемент существования
предприятия.

Задачами
работы являются:

1. Определить
преимущества стратегического планирования
и основные виды стратегического
планирования;

2. Изучить
основные принципы стратегического
планирования;

3. Пояснить
сущность стратегической программы как
важнейший элемент планирования
деятельности предприятия.

4.На основе
данных предприятия ОАО «ЦУМ-Минск»
выявить основные резервы роста на основе
стратегической программы развития.

Одной из
следующих ценовых стратегий:

-стратегия
экстренного изъятия доходов (максимальной
цены)- эффективна при высоком уровне
качества.

-стратегия
постепенного изъятия доходов- после
получение высоких прибылей тот же товар
предлагается другим слоям потребителям
по умеренным ценам.

-стратегия
агрессивного проникновения- предприятие
завоевавшее рынок низкими ценами,
повышает их.

-стратегия
постепенного проникновения- вынужденная
мера, поскольку увеличению цены
препятствуют конкуренты, государство,
общественное мнение.

-стратегия
пульсации- адаптивная ценовая реакция
во внешней среде с учетом возможностей
и потенциала предприятия.

Эффективность
той или иной маркетинговой стратегии
зависит от действий конкурентов и
рыночной ситуации.

2.Инновационная
стратегия, которая определяет
направленность и содержание новов
…