Тема: Подходы к организации педагогического процесса с одарёнными детьми. Учебная работа № 335896
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Педагогика
Страниц: 29
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика понятия «одарённый ребёнок» 5
1.1. Понятие «способность» в детском возрасте 5
1.2. Детство как особая пора для развития способностей 11
2. Особенности педагогического процесса с одарёнными детьми 18
2.1. Трудности в воспитании и развитии одарённых детей 18
2.2. Педагогика детской одарённости 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Учебная работа № 335896. Тема: Подходы к организации педагогического процесса с одарёнными детьми
Выдержка из похожей работы
Организация отдела маркетинга на предприятии (1)
…….О «Майбел»
2.1
Сведения о предприятии
2.2
Текущая ситуация на соковом рынке
Украины
2.3
Аудит внешней среды ЗАО «Майбел»
2.3.1
Анализ макросреды
2.3.2
Анализ микросреды
2.4
Аудит внутренней среды ЗАО «Майбел»
2.4.1
Комплекс маркетинга
2.4.2
Возможности предприятия
2.5
SWOT-анализ
2.6
Обоснование введения отдела маркетинга
в организационную структуру компании
«Майбел»
РАЗДЕЛ
3. Построение экономической модели
развития ЗАО «Майбел»
3.1
Обоснование выбора средств моделирования
3.2
Определение параметров для построения
имитационной модели
3.3
Реализация проекта в программе Project
Expert
РАЗДЕЛ
4. Разработка нормативной документации
для отдела маркетинга на ЗАО «Майбел»
4.1
Предложение по организационной структуре
отдела маркетинга
4.2
Разработка нормативного документа
«Положение об отделе маркетинга»
4.3
Должностные инструкции работников
отдела маркетинга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Перечень
использованных литературных источников
Приложение
А
Приложение
Б
Введение
В определенный момент
работы на рынке, у каждой компании
возникает потребность в ведении в свой
штат маркетолога, но не так много компаний
могут позволить себе содержать отдел
для выполнения всего спектра работ.
Принимая решение, надо помнить о
центральной роли отдела маркетинга на
предприятии и обо всем спектре вопросов,
которым занимаются его сотрудники.
Отдел маркетинга разрабатывает стратегию
производства и сбыта продукции, готовит
информацию руководству о ситуации на
рынке для принятия решений, координирует
действия всех остальных подразделений
(производство, сбыт, финансы и т.д.),
оказывает поддержку отделу сбыта по
продвижению продукции.
Размер отдела маркетинга
зависит от размера и сферы деятельности
самого предприятия. Чем больше ассортимент
товаров, чем больше конкурентов, чем
большую роль играет реклама, тем
многочисленнее должен быть внутренний
отдел маркетинга.
В настоящее время на
предприятии ЗАО «Майбел» практически
отсутствует необходимая маркетинговая
информация. Маркетинговые мероприятия
проводятся хаотично, не планируются
должным образом и поэтому недостаточно
эффективны. Анализ действий не проводится
и соответственно неясно обозначены
проблемы, причины падения объема продаж
и объема прибыли, постоянного уменьшения
доли рынка. Отсутствует информация о
целевой аудитории, о конечном потребителе.
Структурные подразделения предприятия
работают разрозненно, практически не
сообщаясь между собой. Обр
…