Отчет по практике Вторая младшая группа детского сада. Учебная работа № 137085

Количество страниц учебной работы: 50,4
Содержание:
«1. Перспективный план работы в ДОУ на период практики 3
2. Диагностика игровой деятельности детей младшей группы 5
3. Изучение оснащения игровой среды в младшей группе 7
4. Диагностика социального развития ребенка 9
5. Изучение особенностей работы по формированию у дошкольников социальных знаний 10
6. Изучение познавательного развития дошкольников, особенностей работы по экологическому воспитанию в младшей группе 13
7. Занятие по экологическому воспитанию 15
8. Организация и руководство трудовой деятельностью дошкольников 18
9. Анализ речи воспитателя в процессе общения с детьми в разных видах деятельности 20
10. Анализ занятия по формированию словаря детей 22
11. Проведение литературного утренника или вечера досуга для детей старшего возраста 24
12. Проведение музыкального занятия в младшей группе 28
13. Проведение занятия по изобразительной деятельности в младшей группе 32
14. Проведение занятия по физкультурному воспитанию 35
15. Беседа с детьми старшего дошкольного возраста с целью профилактики речевого недоразвития 40
16. Оформление информационного стенда для родителей по профилактике речевого недоразвития 42
17. Самоанализ по итогам практики 44
Дневник практики 47
Характеристика студента 50

»
Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.

 

Учебная работа № 137085. Отчет по практике Вторая младшая группа детского сада

Выдержка из похожей работы

…ика предприятия
Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…