Курсовая Развитие социального потенциала у детей с ограниченными возможностями здоровья. Учебная работа № 135261

Количество страниц учебной работы: 46

Содержание:
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ОСОБЕННОСТИ ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ РАЗВИТИЯ
1.1 Понятие социального потенциала
1.2 Особенности социального потенциала детей с ограниченными возможностями здоровья
1.3 Понятие нормы развития и ее нарушений, общая характеристика детей с ограниченными возможностями здоровья

ГЛАВА II. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА У ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ
2.1 Модель развития социального потенциала у детей с ограниченными возможностями здоровья и ее описание
2.2 Условия развития социального потенциала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 135261. Курсовая Развитие социального потенциала у детей с ограниченными возможностями здоровья

    Выдержка из похожей работы

    …мая и направляемая должным образом, может стать наибольшим
    достижением руководителя коллектива. Ключом к ней служит всяческая поддержка
    инициатив и творческих устремлений сотрудников. Почему творческие личности,
    работая в группе, часто становятся нетворческими людьми? Как достичь того,
    чтобы творческое начало каждой личности было направлено на решение задач
    коллектива? Эти вопросы заставляют задуматься над тем, какой коллектив
    считается творческим, и в каких случаях творческий подход со стороны отдельных
    работников улучшает результаты деятельности всего коллектива в целом.
    Творческая
    обстановка прямым образом связана с увеличением производительности труда и
    улучшением качества выпускаемой продукции в силу того, что ее наличие позволяет
    решить ряд важных проблем:
    существенным
    образом повышает качество организационных решений;
    помогает
    внедрять выгодные, перспективные, многообещающие новшества;
    приводит
    к повышению производительности труда в силу оживления производственной
    деятельности;
    повышает
    профессиональные навыки персонала.
    Ниже
    приводятся 100 директив и изменений, которые руководитель может использовать в
    целях организационных улучшений.
    1.
    Возьмите на себя персональную ответственность за организационную работу,
    направленную на развитие новаторского климата. Хотя подчиненные могут и сами
    поддерживать и поощрять творчество друг друга, они не б…

     

    Читайте также: