Курсовая Особ-ти проектного метода на начальном этапе обучения английскому языку. Учебная работа № 135857

Количество страниц учебной работы: 35

Содержание:
Введение
Глава 1. Теория и история проектного метода
1. История проектного метода
2. Сущность проектной методики
3. Основные виды проектов
Глава 2. Метод проектов на начальном этапе обучения иностранным языкам
1. Особенности преподавания иностранных языков в младших классах
2. Методические рекомендации по организации проекта
3. Примеры проведения занятий на основе проектной методики на начальном этапе обучения (приложение)
Заключение
Литература
Приложение

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 135857. Курсовая Особ-ти проектного метода на начальном этапе обучения английскому языку

    Выдержка из похожей работы

    …ность проектного менеджмента
    .2 Основные задачи и функции руководителя проекта
    .3 Особенности управления проектной деятельностью
    Глава 2. Профессионально-важные качества проектного менеджера
    .1 Ключевые компетенции менеджера проекта
    .2 Требования к знаниям и умениям проектного менеджера
    .3 Личностные качества проектного менеджера
    Глава 3. Подготовка профессиональных менеджеров проектов в России
    .1 Процесс подготовки и сертификации менеджеров проектов
    .2 Развитие и актуальность проектного менеджмента в России
    .3 Знак качества для менеджеров проектов
    Заключение
    Список используемой литературы

    Введение

    «Лидерство и профессиональные навыки персонала более важны для эффективного управления проектами, чем правильная методология и применяемый инструментарий», — Фуми Кондо ( управляющий директор компании Intellilink, специализирующейся на консалтинге, обучении и внедрении технологии управления проектами).
    «Более опытные руководители проектов понимают, что если вы не учтете точки зрения всех заинтересованных лиц в вопросе управления проектами, то не будет иметь значения, насколько хороша ваша методология или используемые инструменты», говорит Кондо. «Если вы не управляете персоналом и не работаете с инвесторами, вы можете уложиться в отведенный бюджет, но при этом не сможете удовлетворить потребности заинтересованных сторон, что яв…

     

    Читайте также: