Организация производства и планирование. Ответы на экзаменационные вопросы. Фрагменты работы: Т-1 Предмет, содержание и задачи курса ОП.
1 Понятие и сущность ОП.
2 Цель и задачи изучения курса.
3 Методология курса ОП.
4 Связь курса с другими дисциплинами.
Т-2 Машиностроительное предприятие и принципы его организации.
5 Структура предприятия.
6 Структура управления предприятием.
7 Принципы организации предприятия.
Т-3 Организация производственного процесса.
8 Понятие о производственном процессе.
9 Основные принципы организации производственного процесса.
10 Производственный цикл.
11 Особенности организации производственного процесса при обработке деталей партиями.
12 Пути сокращения длительности производственного цикла.
Т-4 Производственная структура предприятия.
13 Производственная структура предприятия и факторы его определяющие.
14 Внутризаводская специализация.
15 Типы производственных структур.
Т-5 Типы производства и поточные формы работы.
16 Типы производства.
17 Поточные формы работы.
18 Организация автоматизированных производств.
19 Организация гибких производственных систем.
20 Особенности организации труда в гибких производственных системах.
Т-6 Организация управления производством.
21 Основные принципы функции и методы управления.
22 Организационная структура управления заводом и цехом.
23 Влияние типа производства на организационную структуру управления.
Т-7 Организация комплексной подготовки производства новой техники.
24 Сущность системы подготовки производства новой техники.
25 Структура органов подготовки производства.
26 Конструирование подготовки производства. ?
Т-8 Организация технической подготовки производства.
27 Содержание и задачи управленческой подготовки производства.
28 Обеспечение экономической и прогрессивной технической подготовки производства.
29 Сетевое планирование и управление производством.
30 Организация планирование и технологической подготовки производства.
31 Пути ускорения подготовки производства.
Т-9 Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия
по производству продукции требуемого качества.
32 Сущность качества, основные понятия методы и показатели.
33 Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия.
34 Органы и системы управления качеством.
35 Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции.
36 Организация и управление контролем качества продукции. … 1 Понятие и сущность ОП.
Организация производства -объединение и обеспечение взаимодействия личных
и вещественных элементов производства, установление нисходящих связей и
согласованных действий участников производственного процесса создании
организованных условий для реализации экономических интересов
и социальных потребностей работников на производственном предприятии.
Организация предполагает внутреннее упорядывачивание частей целого или
средств достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяют 2 стороны:
-производственные силы
-производственные отношения
Производственные силы -это силы и средства участвующие в общественном
производстве.
Производственные отношения -это отношения между людьми в процессе
производства и распределения материальных благ.
Производственные отношения образуют сложную систему включающую:
производственно технические и социально экономические отношения.
Человек -личный фактор производства, орудия и предмет труда вещественные
факторы.
Функции:
1 ОП выполняет системообразующие функции, соединения личных и
вещественных факторов производства в единое производство
2 Функция ОП установление между отдельными исполнителями и производственными
подразделениями разнообразных связей обеспечивающих совместную деятельность
людей, участвующих в едином процессе производства.
3 Функция создание организационных условий обеспечивающих взаимодействие
на экономической основе всех производственных звеньев как единой
производственно технической системы.
ОП -призвано обеспечить рациональное сочетание в пространстве и во времени
предметов труда, орудий труда, самого труда на каждом участке производства
и эффективных взаимодействий подразделений предприятия. … Скачать весь реферат: СКАЧАТЬ ТУТ
|