Реферат Принципы индивидуального подбора репертуара, методология, создание сольной программы народного певца. Учебная работа № 193673

Количество страниц учебной работы: 17,4

Содержание:
«Введение 3
Народная манера пения. Основные принципы 3
Основные принципы подбора репертуара сольного народного певца 8
Методология подбора репертуара 9
Виды музыкально-педагогического материала 10
Список использованной литературы 13
ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 193673. Реферат Принципы индивидуального подбора репертуара, методология, создание сольной программы народного певца

Выдержка из похожей работы

…….

Подбор персонала: принципы и источники

…..ы принципов и методов подбора персонала

.1 Источники найма персонала для организации

.2 Методы подбора сотрудников

.3 Технология отбора персонала

. Анализ подбора персонала Набережночелнинского филиала ООО
«Играющий мир»

.1 Описание отрасли и краткая характеристика
Набережночелнинского филиала ООО «Играющий мир»

.2 Анализ системы подбора персонала Набережночелнинского
филиала ООО «Играющий мир»

. Рекомендации по совершенствованию и эффективности
использования системы подбора персоналом Набережночелнинского филиала

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

Введение

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей
силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус
работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В
этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях
исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных
условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в
том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей,
характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом
должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой
рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий
капитал.

Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении
человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала
является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и
количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное
соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой
работников, выполняющих эту задачу.

Хотя многие менеджеры при приёме на работу ориентируются прежде всего на
то, где раньше работал человек, получая эту информацию зачастую из личной
беседы или трудовой книжки, существуют определённые технологии подбора
персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Они включают два
различных вида деятельности: набор и отбор персонала. Прежде чем организация
предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её
получить.

В этом и заключается набор — создать необходимый резерв кандидатов на все
должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. То
есть отсюда главная задача отбора персонала — выбор наиболее подходящих
кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются
многочисленные формы и методы отбора с помощью которых фирмы и организации
отбирают наиболее подходящих им людей.

Актуальность темы обусловлена тем, что отбор персонала имеет важное
значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом
зависит дальнейшая деятельность организаций, ибо только при наличии
квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов и
поставленных задач.

Целью данной работы является определение принципов и методов подбора
персонала на действующем предприятии Набережночелнинском филиале ООО «Играющий
мир». Следовательно, к основным задачам, автор относит:

·       рассмотрение теоретических аспектов принципов и методов
отбора персонала;

·       изучение технологии отбора персонала;

·       анализ подбора персонала Набережночелнинского филиала ООО
«Играющий мир»;

·       выявить недостатки методов подбора персонала и предложить
усовершенствования по этому процессу.

Объектом исследования является подбор персонала, предметом — его принципы
и методы.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка
используемой литературы и приложения.

Структура работы соответствует поставленным задачам: во введении
определены цель, задачи, объект и предмет исследования.

В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты раскрываемой темы,
а именно изучены основные принципы и методы, приведена технология отбора
персонала; во втором — проводится анал…