Курсовая Особенности организации и проведения национального праздника День России в городе Самара. Учебная работа № 192587
Количество страниц учебной работы: 44,5
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..2
I. Предпроектные исследования
1.1. Роль праздничного мероприятия в жизни общества……………………………….5
1.2. Анализ текущего и перспективного направления развития праздничных мероприятий в Самарской области…………………………………………………………….12
II. Процесс организации праздничного мероприятия
2.1. Разработка сценария проведения праздничного мероприятия «День России»» ………………………………………………………………………………………………….15
2.2. Составление сметы затрат на мероприятие праздничного мероприятия «День России»»…………………………………………………………………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………..31
Список источников и литературы……………………………………………………………..33
Приложение
1. Аникин В.П. Фольклор как коллективное творчество народа. Учебное пособие. – М.: МГУ, 2016.
2. Бакланова Т.Н. Народная художественная культура. – М., 2015. – С. 5.
3. Баллер Э.А. Приемственность в развитии культуры. – М.: Наука, 2016.
4. Браглей Ю.В. Этнос и этнография. – М., 2014.
5. Вершковский Э. В.«Режиссура массовых представлений». – Л.,2016 г.
6. Жигульский К. Праздник и культура. – М., 2015.
7. Захава Б. Е. Мастерство актёра и режиссёра /Б. Е. Захава. – М.: Просвещение, 2015. – 320 с.
8. Ерасов Б.С. Социальная культурология: Учебное пособие. – М: Аспект пресс, 2016.-С.196-233.
9. Ерошенков И.Н. Культурно-досуговая деятельность в современных условия.- М.: НГИК, 2014.-32с.
10. Жарков А.Д. Организация культпросвет работы: Учебное пособие- М.: Просвещение, 2015 Театрализованные праздники и зрелища 1672-1725 г. — М.: 2016.
11. Кокович А. А. «Театрализованные праздники и обряды».– М., «Высшая школа, 2015г. Конович А. Театрализованные праздники и обряды в СССР. – М., 2016 Культурно-массовая работа.– М., Профиздат, 1977 г.
12. Малюга Ю. Я. Культурология. М.: «Инфра-М»,20169.
13. Марков О. И. Сценарно-режиссёрские основы художественно-педагогической деятельности клуба /О. И. Марков. – М.: Просвещение, 2015. – 158 с. Организация культурно-просветительной работы, – М., «Просвещение», 2015 г. Основы режиссуры театрализованных представлений.– М., 2015 г.
14. Плотниченко И. Ф. Клубная драматургия: Учеб. пособие /И. Ф. Плотниченко, А. З. Житницкий. – Харьков: ХГИК, 2015. – 121 с. Связующая нить. Праздники, обряды, традиции. – М.: Московский рабочий, 2014.
15. Снегирев И.М. Русские народные праздники и суеверные обряды. – М., 2015.
16. Степанов Н.П. Народные праздники на Святой руси. – М., 2016.
17. Тульцева Л.А. современные праздники и обряды народов СССР. – М.: Наука, 2015.
18. Шароев И. Г. Драматургия массового действа /И. Г. Шароев. – М.: ГИТИС, 2015. – 67
Учебная работа № 192587. Курсовая Особенности организации и проведения национального праздника День России в городе Самара
Выдержка из похожей работы
Особенности организации и проведения PR-кампании для некоммерческой молодёжной организации
…..рческих объедений для
развития общества. С их помощью у граждан появляется возможность отстаивать
свои интересы и проявлять жизненную позицию. Умело и эффективно выстраивать
отношения с общественностью – одно из неотъемлемых условий прозрачности НКО и
завоевания доверия сектором в целом. При этом до сих пор далеко не все НКО
готовы заниматься PR-деятельность постоянно (тратить на нее ресурсы) и далеко
не все усилия в сфере связей с общественностью от имени НКО и некоммерческого
сектора можно считать успешными. Вместе с тем существуют опробованные многими
организациями успешные механизмы и технологии, достойные тиражирования.
Цель данной
курсовой работы: выявить особенности организации и проведения PR-кампании для некоммерческой
молодёжной организации.
Для
реализации цели необходимо решить следующие задачи:
·
Проанализировать
современное положение некоммерческого сектора в России
·
Рассмотреть
теоретические основы организации и проведения PR-кампании для НКО
·
Выявить
особенности организации и проведения PR-кампании для молодёжной некоммерческой организации
·
Проанализировать
опыт российских НКО в сфере организации и проведения PR-кампании.
·
Проанализировать
деятельность воронежского ГУ «Областной молодёжный центр» с точки
зрения организации и проведения PR-кампаний.
1. Теоретические основы организации и проведения PR-кампании в некоммерческом секторе
1.1 Связи с общественностью в некоммерческом секторе в современной
России
Некоммерческий
сектор (НКС) призван защитить и реализовать интересы граждан, действуя
независимо от государства и коммерческих структур. Его существование обусловлено
двумя важнейшими обстоятельствами. Во-первых, два первых сектора не
удовлетворяют в полной мере совокупный общественный спрос. Во-вторых, мотивы
гражданского поведения определяются не только политическими и экономическими
интересами. В любом обществе достаточно развиты социальная ответственность и
филантропические мотивы. Со своими неудовлетворенными запросами граждане могут
обратиться в негосударственные некоммерческие организации (НКО), которые
пытаются восполнить недопроизводство определенных товаров и услуг или
обеспечить более весомое и влиятельное представительство различных социальных
групп, реализуя, тем самым, механизмы прямой демократии и вынуждая другие
сектора, и особенно государственный, эффективнее и результативнее действовать в
интересах общества. [1]
Главной
сложностью в работе некоммерческих организаций (НКО) в России является
отсутствие PR-специалистов, которые хотят и могут информировать общество об их
деятельности, ломать сложившиеся стереотипы и формировать общественно значимый
образ этих организаций. С одной стороны, это связано с концепцией работы таких
организаций: они призваны решать долгосрочные задачи, а результат зависит не
только от их деятельности. С другой стороны, работа с некоммерческим
организациями не приносит материальной прибыли, а поэтому ею трудно
заинтересовать специалистов (см. Приложение А).
Ещё одна
важная проблема — это нестабильное финансирование, которое сводит к минимуму
все усилия общественных организаций. Фандрайзинг — получение материальной
поддержки от коммерческих или государственных структур — как часть общественных
связей нередко является единственно возможным способом получения средств для
функционирования НКО. Подобная ситуация характерна для всего некоммерческого
сектора, но в особо трудном положении оказываются организации, которые
находятся в «неприоритетных» регионах. Так называются территории, где
наблюдается экономический рост, поэтому на государственном уровне средства им
не выделяются. НКО в таких регионах вынуждены заниматься фандрайзингом среди
местной бизнес-элиты и общаться с местными властями. Построить долгосрочные
партнерские отношения и с теми, и с другими достаточно сложно. Если лидер НКО
не имел личных дружеских контактов с представителями власти до начала
реализации какого-либо проекта, то выполнить его будет весьма …