Диплом Телесериал как продюсерский проект. Учебная работа № 193371

Количество страниц учебной работы: 99,61111
Содержание:
Введение……………………………………………………………………3rn
Глава 1. Описание процесса создания телесериалаrn Солдаты, продюсерским центром ЛЕАН-М………………………….6rn
1.1. Определение понятия телесериа́л, виды телесериалов,rn процесс съемки…………………………………………………………….6rn
1.2. Создание литературного сценария, этапы создания телесериала10rn
1.3. Продюсерский центр ЛЕАН-М, цели создания, задачи,rn описание деятельности…………………………………………………26rn
Глава 2. Телесериал Солдаты, продюсерский проектrn компании ЛЕАН-М……………………………………………………34rn
2.1. Описание содержания сценария сериала Солдаты………………34rn
2.2. Описание главных ролей актеров и их биографии,rn телесериала Солдаты……………………………………………………39rn
2.3. Бюджет 1 серии телесериал Солдаты………………………………46rn
Глава 3 Рекомендации по улучшению качества съемкиrn телесериала Солдаты…………………………………………………50rn
3.1. Анализ процессов съемки телесериалов…………………………50.rn
3.2. Методы достижения высокого качества и скоростиrn съемки телесериала Солдаты……………………………………………53rn
Заключение………………………………………………………………87rn
Список использованной литературы………………………………….92

1. Беляев И.К. Работа режиссера.// Итоги, 27 ноября 2005. 325 с.rn2. Герасимов С.А. Воспитание кинорежиссера. 1986, 315 с.rn3. Добрынин С.А. Влияние жанровой принадлежности телевизионного произведения на процесс взаимодействия тележурналиста с документальным героем // Художественное осмысление новых средств массовой коммуникации. Материалы научно-практической конференции – М.: ИПК, 30.05.2007. – 0,2 п.л. rn4. Добрынин С.А. Документальное кино востребовано коммерческим телевидением: запущен первый в России канал документального кино «24.ДОК» // Портал научных исследований СМИ «Медиаскоп». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mediascope.ru. 2006, 26 сентября. – 0,2 п.л.rn5. Добрынин С.А. Телевидение и кино: интеграция индустрий // Отечественное телевидение: традиции и новаторство. – М.: ИПК, 2006 г. – 0,2 п.л.rn6. Ершов П.М. Режиссура как практическая психология, Дубна, «Феникс» 2007. 307. сrn7. Ершов П.М. Технология актерского искусства, Москва, «Горбунок», 2002, 276 с.rn8. Зимбардо Ф. Застенчивость. – М.: Педагогика, 2007, 416 с.rn9. Коноплев Б.Н. Основы фильмопроизводства. – М., 2004, 398 с.rn10. Криштул Б. Кинопродюсер. – М., 2006, 290 с.rn11. Козлов. Е. В. Серийность в паралитературе // Массовая культура на рубеже XX—XXI веков: Человек и его дискурс / Сб. науч. трудов. М.: Азбуковник, 2003. С. 201—211.rn12. Морено Дж. Театр спонтанности. – Фонд ментального здоровья, Красноярск, 2003, 114 с.rn13. Мастерство продюсера кино и телевидения: Формирование продюсерской концепции экранного проекта; Творческие и организационные аспекты разработкт кинопроекта; Технологии создания и промоушен аудиовизуального продукта: Учебник для вузов (под ред. Огурчикова П.К., Падейского В.В., Сидоренко В.И.) Медиаобразование .Издательство: ЮНИТИ-ДАНА. Год:2008rn14. Рабигер.М. Режиссура документального кино, под ред. Л.С.Сребницкой, Коламбия-колледж, Чикаго, 2007, 168 с.rn15. Тенейшвили О.В. Контрактная система кинобизнеса. 2008. 180. с.rn16.Тулякова В.В. Работа над сценарием. 2007. 235. с.rn17. Кривошеев М. И. Новый подход к ТВ вещанию на базе многоцелевого цифрового интерактивного контейнера // Электросвязь. 2007.№ 12. C. 19-37.rn18. Лагутко А. Интерактивное объёмное телевидение. М., 2005. 340 с.rn19. Локшин Б. А. Цифровое вещание: от студии к телезрителю. // М.: Syrius Systems, 2008. 232 с.rn20. Мамаев Н. Перспективы развития интегральных систем широкополосной связи // 625. 2008. № 8. С. 90-94.rn21. Мамаев Н. Перспективы развития мультисервисных сетей кабельного телевизионного вещания // 625. 2007. № 6. С. 82-85.rn22. Мамаев Н. Современные кабельные сети – основа будущих интерактивных систем широкополосной связи // 625. 2008. № 2. С. 42-43.rn23. Матвеева Л. В. Общение в сфере телевидения: Автореф. дис. … д-ра психол. наук. М., 2007. 48 с.rn24. Мелюхин И. С. Информационное общество: истоки, тенденции, проблемы развития. М., 2006. 206 с.rn25. Милехин А. В., Шарков Ф. И. Социологический мониторинг средств массовой информации и электорального поведения. М., 2008. 89 с.rn26. Нетёсов Р. Интерактивное телевидение // Stereo & Video. 2006. № 4. C. 10-12, 14, 15, 18.rn27. Орлов Н. Что смотрят и что будут смотреть абоненты систем платного ТВ // Теле-Спутник. 2003. № 9. С. 30-33.rn28. Перспективы законодательной сферы кабельного телевидения // Теле-Спутник. 2007. № 12. С. 10-12.rn29. Песков С., Бителева А. Видео по требованию (VOD) посредством DWDMGigabit Ethernet // Теле-Спутник. 2004. № 9. С. 66-70.rn30. Песков С. Н. Интерактивное телевидение в современных кабельных сетях // Компьютер-пресс. 2006. № 10. C. 35-42.rn31. Песков С. Н. Тенденции технического переоснащения кабельных сетей коллективног
о телевизионного приема (Часть 1) // Теле-Спутник. 2006. № 10. C. 73-79.rn32. Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #4, 2008
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

Учебная работа № 193371. Диплом Телесериал как продюсерский проект

Выдержка из похожей работы

…….

Социологический анализ телесериала «Доктор Хаус»

…..ионировании, здравоохранительные заведения
приносят пользу обществу, но под какой основной институт приписать их?
Предположим, что это институт семьи и брака, т.к. главный и единственный объект
деятельности больницы – люди, т.е. члены семей. И государство, финансируя
подобные организации, обеспечивает благополучие, а значит и функцию института
семьи и брака.
Все врачи данной больницы
– пример большой социальной группы, т.к. работники больницы выполняют одну и ту
же роль, а коллектив диагностов, которые являются главными героями сериала,
является малой социальной группой, члены которой выстроены по иерархии власти
(руководители и подданные).
Теперь о главных героях.
Грегори Хаус – лидер группы диагностов, харизматичность и влияние которого дает
смелость предположить, что данный коллектив является харизматической группой
(вид социальной организации). телесериал доктор хаус
Хаус почти в каждой серии
идет против установленных в поликлинике норм и законов, ради одних и тех же
целей – спасения жизней. Такой метод можно назвать инновационным типом
девиантного поведения. Так же можно отметить его управление впечатлением,
выходя из его грубого поведения (взаимодействия) с начальством, подданными,
друзьями, пациентами и просто с незнакомыми людьми, что бы показать свою
значимую роль и статус.
Еще, в одной серии
взаимодействие с пострадавшей, которая подходит под психоаналитическую теорию
З. Фрейда. Пострадавшей срочно требовалось ампутировать ногу, против чего
протестовал Грег, т.к. на своем прошлом личном опыте у него уже есть потерянная
нога и он крайне не хотел лишать ее того же. Т.е. он принял роль пострадавшей,
ассоциируя её с собой подсознательно.
Так же, состав команды
неоднократно менялся. Члены группы в разное время работали в разных
поликлиниках, что является  примером горизонтальной социальной мобильности.
Для анализа я выбрал 3-ю
серию 6-го сезона, в которой в качестве больного был крупный диктатор из Руанди
(Африка), который совершал геноцид против народа Сатиби. Вся серия о том, как в
латентной (из-за временного отсутствия лицензии) главе с Хаусом, команда
пыталась вылечить больного. Но когда один из членов команды, Чейз, узнал о
факте совершаемого геноцида, он почувствовал в себе великую миссию
поспособствовать смерти диктатора и спасти целый народ, что и толкнуло его к
девиантному поведению и тайно организовать косвенное убийство, рассчитывая
прикрыть это врачебной или технической ошибкой, за которую бы его не судили.
 
…