Тема: Сильные и слабые стороны марксизма. Учебная работа № 353058

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: История
Страниц: 30
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общие понятия Марксизма 5
1.1 Биография Маркса и теоретическая база его учения 5
1.2 Основные положения общей теории Маркса 10
2. Анализ сильных и слабых сторон теории К. Маркса 13
2.1 Концепция общественного развития 13
2.2 Значение теории К. Маркса 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 353058. Тема: Сильные и слабые стороны марксизма

Выдержка из похожей работы

…

Оценка сильных и слабых сторон фирмы

……..11

3.1
Определение сильных и слабых сторон
фирмы………………………….11

3.2
Исследование возможностей и
угроз………………………………………14

3.3
Комплексный анализ среды
фирмы………………………………………..19

Глава 4.
Проведение SWOT-анализа
на примере…………………………………..22

Заключение……………………………………………………………………………31

Список
используемой литературы…………………………………………………..32

Введение

Для того
чтобы успешно выживать в долгосрочной
перспективе, организация должна уметь
прогнозировать то, какие трудности
могут возникнуть на ее пути в будущем,
и то, какие новые возможности могут
открыться для нее. Поэтому стратегическое
управление, изучая внешнюю среду,
концентрирует внимание на выяснении
того, какие угрозы
и какие возможности
таит
в себе внешняя среда.

Чтобы успешно
справляться с угрозами и действенно
использовать возможности, отнюдь не
достаточно только одного знания о них.
Можно знать об угрозе, но не иметь
возможности противостоять ей и тем
самым потерпеть поражение. Также можно
знать об открывающихся новых возможностях,
но не обладать потенциалом для их
использования и, следовательно, не
суметь их использовать. Сильные
и
слабые
стороны
внутренней среды организации в такой
же мере, как угрозы и возможности,
определяют условия успешного существования
организации. Поэтому стратегическое
управление при анализе внутренней среды
интересует выявление именно того, какие
сильные и слабые стороны имеют отдельные
составляющие организации и организация
в целом.

Суммируя
вышесказанное, можно констатировать,
что анализ среды, как он проводится в
стратегическом управлении, направлен
на выявление угроз и возможностей,
которые могут возникнуть во внешней
среде по отношению к организации, а
также сильных и слабых сторон, которыми
обладает организация. Именно для решения
этой задачи и разработаны определенные
приемы анализа среды, которые применяются
в стратегическом управлении.

Самым
популярным и одновременно наиболее
эффективным на сегодняшний день является
метод SWOT-анализа.

Основной
целью работы является оценка сильных
и слабых сторон фирмы, а также её
возможностей и угроз методом SWOT-анализа

Достижение
данной цели определяется решением
следующих задач:

Определение
сущности и значимости SWOT-анализа
для организации

Рассмотрение
технологии и методики проведения
SWOT-анализа

Определение
направлений SWOT-анализа

Выявление
основных преимуществ и недостатков
SWOT-ан
…