Тема: Новые идеи, внесенные Дж. М. Кейнсом в экономическую теорию.. Учебная работа № 352494

Учебная работа № 352494. Тема: Новые идеи, внесенные Дж. М. Кейнсом в экономическую теорию.

Выдержка из похожей работы

…

Планирование новой продукции

…….Й ПРОДУКЦИИ, РОЛЬ
ТОВАРА В МАРКЕТИНГЕ

Объектом исследования
являются предприятие ОАО «УльтраПак».

Цель работы – выявить
пути совершенствования процесса
планирования новой продукции на
конкретном предприятии – ОАО «УльтраПак».

Для достижения цели были решены
следующие задачи:

изучены
теоретические основы планирования
новой продукции: раскрыты понятие,
сущность и роль новой продукции в
маркетинге, определена важность новой
продукции, рассмотрены причины
необходимости разработки новой продукции
и причины ее неудач, рассмотрен жизненный
цикл товаров;
рассмотрены
особенности и методы, этапы разработки
новых товаров на предприятии;
проведен
анализ организации планирования новой
продукции на предприятии ОАО «УльтраПак»
и оценена его эффективность;
разработаны
предложения по совершенствованию
планирования новой продукции на
предприятии ОАО «УльтраПак».

В процессе работы
проводилось аналитическое исследование
процесса планирования новой продукции.

В результате
исследования были определены пути
совершенствования процесса планирования
новой продукции на предприятии.

Основной
технико–экономический показатель:
конкурентоспособность.

Для повышения
эффективности планирования новой
продукции могут применяться прогрессивные
организационные и технологические
мероприятия.

Содержание

Введение

1. Теоретические
аспекты основы планирования новой
продукции

1.1 Понятие и роль
категории «новый продукт» в деятельности
предприятия на рынке. Причины необходимости
разработки новой продукции

1.2 Важность новой продукции

1.3 Причины неудачи новой продукции

1.4 Виды маркетинговых идей
формирования нового товара

1.5 Этапы жизненного цикла товаров

1.5.1 Этап выведения товара на
рынок

1.5.2 Товары на этапе роста

1.5.3 Товары на этапе зрелости

1.5.4 Товары на этапе спада

2. Методологические
основы организации планирования нового
продукта на предприятии

2.1 Восемь этапов разработки
нового товара

2.2 Использование
функционально-стоимостного анализа в
создании нового товара

2.3 Использование мультиатрибутивной
модели в создании нового товара

3. Планирование новой
продукции на предприятии ОАО «УльтраПак»

3.1 Краткая характеристика рынка,
предприятия ОАО «УльтраПак» и выпускаемой
им продукции

3.2 Организация процесса разработки
и выпуска новой продукции на предприятии
ОАО «УльтраПак»

3.3 Предложения
по совершенствованию процесса планирования
новой п
…