Тема: Курсовая работа на тему : История развития футбола в России.. Учебная работа № 352597

Учебная работа № 352597. Тема: Курсовая работа на тему : История развития футбола в России.

Выдержка из похожей работы

…

Особенности планирования финансовой работы на предприятии

…….ланирования

ГЛАВА 2 ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА
ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Методы финансового
планирования на предприятии на примере
ТОО «Строй-Плюс»

2.2 Анализ финансового
планирования на предприятии на примере
ТОО «Строй-плюс»

ГЛАВА 3 ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
НА ПРЕДПРИЯТИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Разработка
регулярных производственных и финансовых
планов является важнейшей составляющей
планово-аналитической работы компаний
всех без исключения отраслей экономики.
Планирование способствует уменьшению
нерационального использования средств
предприятия благодаря своевременному
планированию хозяйственных операций,
товарно-материальных и финансовых
потоков и контролю за их реальным
осуществлением. Оперативное планирование
до сих пор остается слабым местом
управления бизнесом казахстанских
предприятий промышленности, торговли,
банковской сферы, страхования.

На
сегодняшний день в большинстве компаний
отсутствуют базовые элементы оперативного
планирования, притом, что технология
планирование процесса весьма существенно
варьируется с учетом отраслевой специфики
предприятия.
Наиболее
остро проблема внедрения эффективного
механизма планирования стоит перед
промышленными предприятиями. В
промышленности цикл оборота капитала
является наиболее «представительным»
по сравнению со всеми другими отраслями
экономики: здесь присутствуют и стадии
снабжения (закупка материальных
ресурсов), и стадии производства, и
стадии хранения и сбыта произведенной
продукции, а также расчетов с контрагентами
как по закупаемым сырью и материалам,
так и по реализованной продукции. Этим
промышленные предприятия отличаются,
например, от банковской сферы и торговли,
где производственный процесс отсутствует.
Оперативное управленческое планирование
требует ведения эффективного
управленческого учета и планирования
движения товарно-материальных и
финансовых ресурсов предприятия на
всех стадиях финансового цикла. Понятно,
что каждая стадия финансового цикла
является одним из факторов образования
конечных финансовых результатов
(прибыли) предприятия, и чем больше
«ступенек» в кругообороте капитала
предприятия, тем более сложной и
развернутой должна быть технология
бюджетного процесса.
Кроме
того, в современных рыночных отношениях,
которые характеризуются возросшей
конкуренцией планирование экономической
деятельнос
…