Выполним-студенческую-работу

Реферат Типология и классификация археологических публикаций. Учебная работа № 142714

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 2
ТИПОЛОГИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ АРХЕОГРАФИЧЕСКИХ ПУБЛИКАЦИЙ 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 2
1. Козлов В.П. Теоретические основы археографии //[Электронный ресурс]/Режим доступа: http://rodnaya-istoriya.ru/index.php/vspomogatelnie-i-specialnie-istoricheskie-nauki/arxeografiya/teoreticheskie-osnovi-arxeografii.html
2. Степанский А.Д. Отечественная археографическая мысль // [Электронный ресурс]/Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/otechestvennaya-arheograficheskaya-mysl-serediny-1950-h-1960-h-gg-i-ee-veduschie-predstaviteli
3. Шумейко М.Ф. О роли и месте археографии в ряду специальных исторических дисциплин источниковедческого цикла //[Электронный ресурс]/режим доступа: http://www.hist.bsu.by/images/stories/files/nauka/izdania/istochnik/1/Shumeyko.pdf
»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 142714. Реферат Типология и классификация археологических публикаций

    Выдержка из похожей работы

    …дачи принятия решений и степени охвата объекта управления. 7 Заключение. 8 Список используемой литературы: 9 Типология управленческих решений. Введение. Цель данной контрольной работы — провести классификацию
    управленческих решений. Задача данной контрольной работы – упорядочить распределение
    элементов управленческих решений по существенным признакам и отнести их к
    определенному классу. Управление – это процесс целенаправленного воздействия на
    управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его
    эффективного функционирования и развития. Руководителям приходится перебирать многочисленные комбинации
    потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для
    данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы
    организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию
    правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
    Следовательно, управленческое решение – это выбор альтернативы. Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что
    планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное
    бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Однако
    руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей
    другим людям, и через нее влияют на их жизнь. Если руководитель решает
    уволить подчиненного, последний может сильно пострадат…

     

    Вам может также понравиться...